2020部队文职考试管理高频知识:相关多元化战略

相关多元化战略可以划分为以下三种类型：

　　(1)水平多元化战略，是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。

　　(2)垂直多元化战略，是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域，如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸。

　　(3)同心型多元化战略，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

　　企业实施相关多元化战略时，应符合以下适用条件：①企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务;②企业可以将不同业务的相关活动合并在一起;③企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉;③企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。

　　实现相关多元化经营的方法是多种多样的，包括企业转入密切相关产品的经营;建立在企业现有技术基础上相关多样化经营;寻找提高工厂设备使用率的途径以实现多样化经营;利用现有原材料资源，增加新的产品或业务实现多样化经营;生产企业购买或兼并一家能迅速改善其经营管理能力的企业以实现多样化经营;建立在企业已有的商标牌号和信誉基础上多样化经营;购买或兼并那些业务有助于英文巩固或扩展企业主导业务地位的企业以实现多元化经营等。