运用强化激励模式的方法:
正、负强化和消退:对行为不施加任何刺激,任其反应,频率逐步降低,以至于自然消退。
激励的原则:系统性、物质和精神激励相结合的原则、差异化原则。
激励方法:工作丰富化、职工参与管理、奖酬、宣传教育。
领导功能:
能够给下属以有效的激励不同反响的鼓舞能力设计和维持一个良好的工作环境。
领导权力的表现形式:法定权、奖励权、强制权、统御全、专长权。
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