2020部队文职考试管理高频知识:选聘应注意的问题

1.选聘的条件要适当。

2.主持选聘的人应具有较高的素质和能力，并有伯乐式的慧眼。

3.注意候选人的潜在能力。

4.正确对待文凭与水平的关系。

5.敢于启用新人。

6、管理者考评的必要性：

1.通过考评可以了解管理者的工作质量

2.考评是选拔和培训管理者的需要

3.考评是完善组织工作和调整管理者职位的需要

4.考评是奖励的合理依据

7、管理者考评的方式：

1.自我考评 2.上级考评 3.群众考评

8、管理者考评的方法：

1.考试法 2.成绩记录法 3.对比法 4.自我考评法

9、管理者培训的内容：

1.政治思想教育 2.业务知识 3.管理能力

10、管理者培训的方法：

1.理论培训 2.职务轮换 3.提升

4.在“副职”上培训 5.集体研讨会 6.参观考察