管理专业：心理学知识-技术进步压力

由于科学技术的高速发展导致发明时间的缩短，产品更新换代更频繁。例如电子计算机等高科技技术的广泛应用，使组织小的决策等一系列管理选择和管理方式发生了重大变化，代之以科学的、先进的管理方式，而组织也必须不断调整自己的内部结构，以适应科学技术飞速发展的要求，避免在竞争中被淘汰。而组织的变革也进一步促使组织可以有效地利用新技术，提高竞争力。

一个国家经济体制改革、政策的调整、计划的改变都会影响现有领域组织结构与机构的变化。社会进步、法制健全、风气良好、社会安定等，都会推动组织的变革与发展。①提高效率（即时间与数量指标），能按期或提前完成任务指标；
　　②提高质量（即优质与名牌指标）指提高优质的比例，创名优产品；
　　③提高效益（即提高经济效益与社会效益）指用最少资源，取得最大效益；
　　④增强成员的满意度与承担更多的社会责任等。