管理专业：心理学知识-完善组织结构

即使组织结构的五个基本要素（责任、权力、职务、人员、单位等）按合适的管理层次与控制幅度组织起来；
建立科学的人事编配和管理人员的测评考核制度，保持组织机构的精悍，增强组织的活力；
制订以职授权，以责定利，职、责、权、利相统一的组织原则；
使组织和企业有一定的技术、资金、设备和人员储备；
组织负荷适度，有一定的弹性；组织运转灵活，指挥统一，适应环境的能力强。