解放军文职招聘考试 数字出版相关信息2
数字出版相关信息
定义:“数字出版是指利用数字技术进行内容编辑加工,并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式,其主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。目前数字出版产品形态主要包括电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络教育出版物、网络地图、数字音乐、网络动漫、网络游戏、数据库出版物、手机出版物(彩信、彩铃、手机报纸、手机期刊、手机小说、手机游戏)等。数字出版产品的传播途径主要包括有线互联网、无线通讯网和卫星网络等”。
定义:“数字出版是指利用数字技术进行内容编辑加工,并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式,其主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。目前数字出版产品形态主要包括电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络教育出版物、网络地图、数字音乐、网络动漫、网络游戏、数据库出版物、手机出版物(彩信、彩铃、手机报纸、手机期刊、手机小说、手机游戏)等。数字出版产品的传播途径主要包括有线互联网、无线通讯网和卫星网络等”。
一、总体收入情况:
从2006年到2010年我国数字产业年度总体收入情况如下:
2006年为213亿,2007年为362.42亿,2008年为556.56亿,2009年为799.4亿,2010年为1051.79亿,平均年增长速度为49.37%
2010年国内数字出版产业总体收入规模达到1051.79亿元,比2009年增长了31.97%。其中:手机出版为349.8亿,网络游戏为323.7亿,互联网广告为321.2亿,电子书为24.8亿,博客为10亿,互联网期刊为7.49亿,数字报纸(网络版)为6亿, 网络动漫为6亿,在线音乐为2.8亿。
手机出版、网络游戏和互联网广告在数字出版年度总收入中所占比例分别为33.26%、30.78%和30.54%。
手机出版一直占据着数字出版主力军的位置。未来数字出版的主要方向应该是以手机等为阅读终端的移动出版。
2006年为213亿,2007年为362.42亿,2008年为556.56亿,2009年为799.4亿,2010年为1051.79亿,平均年增长速度为49.37%
2010年国内数字出版产业总体收入规模达到1051.79亿元,比2009年增长了31.97%。其中:手机出版为349.8亿,网络游戏为323.7亿,互联网广告为321.2亿,电子书为24.8亿,博客为10亿,互联网期刊为7.49亿,数字报纸(网络版)为6亿, 网络动漫为6亿,在线音乐为2.8亿。
手机出版、网络游戏和互联网广告在数字出版年度总收入中所占比例分别为33.26%、30.78%和30.54%。
手机出版一直占据着数字出版主力军的位置。未来数字出版的主要方向应该是以手机等为阅读终端的移动出版。
手机出版是目前发展最快的数字出版新业态。手机阅读受时间和地点的限制较小,手机上网相对电脑上网更加休闲化和碎片化,且能够为一些上网条件差的地区和人群提供便利,手机阅读付费方式便捷,读者与创作者的互动性强,随着3G和移动互联网的迅猛发展,将极大地带动用户对手机应用的热情,因此手机出版拥有广阔的发展前景。
近几年,手机出版规模持续上升。目前国内已有一半以上的报刊开展了手机报业务,手机报数量已突破1500种。手机新闻网站、手机小说、手机报等业务已成为手机网民阅读最重要途径之一,人们的阅读习惯已悄然改变。
近几年,手机出版规模持续上升。目前国内已有一半以上的报刊开展了手机报业务,手机报数量已突破1500种。手机新闻网站、手机小说、手机报等业务已成为手机网民阅读最重要途径之一,人们的阅读习惯已悄然改变。
二、电子出版与传统出版
数字出版,相对于传统的纸质出版而言,不仅是指传统发行渠道的数字化和出版内容的数字化,还将突破现有的出版盈利模式,并有望深刻改变出版产业的竞争格局。广义的数字出版包括数字图书、数字报纸、数字音乐、网络游戏等。
纸质出版产业链:纸质图书产业链分为“作者-出版社-印刷-批发-零售-读者”,盈利模式为内容收费为主。其中,出版社实行许可证管理制度,目前为止民营书商还无法获得出版书号资质;发行方面,非教材发行已经放开,但教材发行权仍掌握在全国各地新华书店系统手中。
数字出版,相对于传统的纸质出版而言,不仅是指传统发行渠道的数字化和出版内容的数字化,还将突破现有的出版盈利模式,并有望深刻改变出版产业的竞争格局。广义的数字出版包括数字图书、数字报纸、数字音乐、网络游戏等。
纸质出版产业链:纸质图书产业链分为“作者-出版社-印刷-批发-零售-读者”,盈利模式为内容收费为主。其中,出版社实行许可证管理制度,目前为止民营书商还无法获得出版书号资质;发行方面,非教材发行已经放开,但教材发行权仍掌握在全国各地新华书店系统手中。
数字出版产业链:数字出版产业链为“作者-出版社-数字发行平台-运营商(支付)-终端商-读者”,盈利模式更为多元化,参与厂商更多(包括运营商和技术厂商等)。而且,数字出版流程的组织方式更为丰富,互动性更强,如个人出版图书更方便,未必要通过出版社,如博客;作者与读者的沟通更畅通,读者可以参与到作者的创作中,甚至影响作品的最终结局
三、电子出版厂商
三、电子出版厂商
硬件制造商:
汉王科技: 国内最大电子书制造商,一度占据国内95%的市场分额。终端品牌: 汉王。同时也建立自己的内容平台:汉王书城
方正集团: 目前正积极开展电子书业务,终端品牌:文房。 并有阿帕比数字图书馆与“番薯网”两大内容平台。
大唐电信: 电子书业务占公司收入比例较低,但公司在积极开拓。与移动,电信合作密切。终端品牌:AirPaperTD,内容平台与中移动合作:移动手机阅读基地。
金蟾软件: 2001年成立,致力于电子书研发与生产,无独立内容平台。终端品牌:易博士.
内容提供商:
盛大文学: 具有丰富的网络资源与客户粘性,收购了起点中文等知名网络文学平台,自建:盛大云中图书馆与盛大文学,开发自主终端: Bambook.
时代出版: 公司主要从事出版传媒、印刷复制、高科技研发与成果转化三大业务。
新华传媒: 公司主要拥有图书发行、报刊经营(申江服务导报)、广告代理与物流配送四大业务,公司在2009年与解放日报报业集团、上海易狄欧电子科技集团共同成立项目公司进入电子书领域。
出版传媒: 主营业务为图书、期刊、电子出版物、音像制品、其他印刷物等文化传媒产品的编辑、出版、发行和市场运作。在2010年与盛大文学签定合作协议,进入数字出版市场。
运营商:
中国移动: 与大唐电信合作。终端由汉王、大唐提供。平台:移动手机阅读地
中国移动: 与大唐电信合作。终端由汉王、大唐提供。平台:移动手机阅读地
中国电信: 预计由大唐提供终端。平台:移动阅读地。
四、现今数字出版盈利模式
传媒行业相关的盈利模式有:内容收费(一次营销)、广告收费(二次营销)和衍生品收费(三次营销)等。
. 内容收费。内容收费为一次营销,谁消费谁付钱,如传统图书销售和电影票房。
. 广告收费。广告收费为二次营销,由第三方付费,如报刊、电视和户外媒体等。
. 衍生品收费。衍生品收费为三次营销,通过内容引申出的其他产品收钱,如动漫。
. 内容收费。内容收费为一次营销,谁消费谁付钱,如传统图书销售和电影票房。
. 广告收费。广告收费为二次营销,由第三方付费,如报刊、电视和户外媒体等。
. 衍生品收费。衍生品收费为三次营销,通过内容引申出的其他产品收钱,如动漫。
数字图书:内容付费、内容微支付、广告收费等
. 专业数字图书的内容付费模式最为成熟。专业图书(如医药/科技/财经等)的对象明确,且属于必然需求,数字版内容付费模式较为成熟,而且容易实现高定价
. 大众数字图书的盈利模式更为丰富。大众图书一般属于或然需求,单纯对数字版内容付费较难,所以盈利模式更为多元化,如Amazon和盛大文学的微支付模式,google book的广告营销模式,国外旅游图书厂商的“广告+旅游”结合模式。
. 教育数字图书可以内容付费,但受政府影响。教育图书的对象非常明确,属于必然需求,容易对内容收费。但政府干预和垄断较为厉害,定价往往受一定政府影响。
. 大众数字图书的盈利模式更为丰富。大众图书一般属于或然需求,单纯对数字版内容付费较难,所以盈利模式更为多元化,如Amazon和盛大文学的微支付模式,google book的广告营销模式,国外旅游图书厂商的“广告+旅游”结合模式。
. 教育数字图书可以内容付费,但受政府影响。教育图书的对象非常明确,属于必然需求,容易对内容收费。但政府干预和垄断较为厉害,定价往往受一定政府影响。
专业数字图书 :
阿帕比:方正集团下属子公司,中国90%以上的出版社在应用方正阿帕比(Apabi)技术及平台出版发行电子书,每年新出版电子书超过12万种,累计正版电子书近60万册。
书生之家: 总资源近70万册,70%左右为2000年后新资源;并且以8万册/年速度递增,每年更新主要为当年出版新书。
超星:超星数字图书馆是规模最大的中文数字图书馆,目前使用的新平台系统中包括了《中图法》所有22大类的109万种中文电子图书,其中2000以后的达到34万册。
盈利模式: 技术服务的收益+数据库内容的代理发行收益。
大众数字图书:
亚马逊: 之前的盈利模式: 高折扣,自主定价,一般来说,Kindle书的价格会在10美元以内,部分旧书还会便宜3-4美元。现在的盈利模式:部分电子书改成出版商自主定价,亚马逊参与分成。
Google Book: 谷歌将出版社提供的图书通过扫描的方式放进自己的服务器里。读者进入搜索到的谷歌图书网页便可以看到书中的一些页面。为了方便出版商售书及消费者购书,Google Book 搜索页上还提供了书商的连接。 Google图书提供的内容是免费的,其盈利模式还是通过吸引读者眼球获得广告收入,同时google将广告收入的50%分给内容提供商。
盛大文学:微支付+广告收入+衍生品收入(经营版权、线下图书等)
微支付:以起点中文网为例,签约作者的作为会发表在公共阅读区,一旦点击率达到一定数量,网站编辑便会与作者取得沟通并签约,将作品移往VIP区,读者想继续阅读,则需按每千字2-3分的价格进行付费。依作者人气,通常一部小说付费部分为1/2到1/3。
微支付:以起点中文网为例,签约作者的作为会发表在公共阅读区,一旦点击率达到一定数量,网站编辑便会与作者取得沟通并签约,将作品移往VIP区,读者想继续阅读,则需按每千字2-3分的价格进行付费。依作者人气,通常一部小说付费部分为1/2到1/3。
五、关于阅读终端器
尺寸上,电子阅读器的屏幕大小(10英寸左右)介于手机和笔记本电脑之间,填补了空白市场。功能上,电子阅读器提供了一个更接近纸质阅读的体验,且其重量更适合移动阅读。显示屏幕上,E-ink技术具有高反射率和节能等优点,并且还将进一步完善。
阅读终端可以分为专业型终端和融合型终端,前者如kindle和汉王电纸书等,后者有iPad和其他平板电脑。专业型终端专门用于阅读,用户有图书爱好者或长阅读人群,未来可能成为小众市场;融合型终端的用途广泛,可用于看报纸/杂志/上网/在线娱乐等,将逐渐成为大众市场。
E-ink与LCD的技术比较:
阅读器市场的垄断性特征明显。2009年,中国阅读器市场以汉王为主,占95%;美国阅读器市场以Amazon和Sony为主,kindle和reader分别占60%和35%。E-ink占90%的市场份额。
各厂商产品比较:
电子阅读器产业链厂商:
电子纸基材生产:
电子书成本结构:
六、数字出版面临的一些问题
盗版问题猖獗。虽然政府加大了盗版打击力度和DRM技术改善了版权保护环境,但盗版是一种客观存在,无法完全杜绝。
盈利模式构建不成功。数字出版的盈利模式更为多元化,并且需要突破传统出版的单一模式。如果多元化盈利模式构建不成功,产业规模很难长大。
终端标准不统一。终端厂商的文本格式不统一,可能限制电子书和终端的通用性,影响最终产业规模。
盈利模式构建不成功。数字出版的盈利模式更为多元化,并且需要突破传统出版的单一模式。如果多元化盈利模式构建不成功,产业规模很难长大。
终端标准不统一。终端厂商的文本格式不统一,可能限制电子书和终端的通用性,影响最终产业规模。
8个数字出版基地:
新闻出版总署致函广东省人民政府,同意在广州市天河软件园建立国家数字出版基地。这是继上海、重庆、杭州、湖南、陕西、湖北、天津之后,新闻出版总署批复的第8个国家级数字出版基地。
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