解放军文职招聘考试甘特图

 甘特图

    甘特出名的一个重要原因是他发明了甘特图，否则，他就有可能被淹没在泰勒的科学管理体系中而无人知晓。甘特早在1903就提出了一种日平衡图，这种图在第一次世界大战期间得到了很大的发展。

    甘特图是通过对生产日期和产量图示，来控制计划和生产的进行，也叫生产计划进度图或线条图。它具有简单、醒目和便于编制等特点。在甘特图中一般是在平面图的横轴上按比例划分成小时数、天数、月数，先把工作任务的计划完成时间，用横线或横条画出；再把工作任务的实际完成进展的情况，用横线或横条画在计划完成情况线之下，二者对比，一目了然。甘特图有的按机器分，有的按工序分，有的还用比较费用预算和实际支出分。图表内用线条、数字、文字、代号等来表示所需的时间、实际产量、计划开工和完成的时间等不同的内容。这些内容常常分为不同种类的图表，如计划表、负荷表、机器闲置表、进度表等。甘特用图表来帮助管理者进行计划和控制的做法，是当时的管理思想上的一场革命。从一张事先准备好的图表上，不仅了解计划的完成及进展情况，而且还可以对计划的执行情况进行预期和调整。他指出“我们过去根据数量来安排时间是错误的，关键的因素是时间，时间应该是制定任何计划的基础。”[21]甘特图被广泛推广应用，并且在它的基础上发展成为“计划评审法”（PERT）、关键线路法等管理方法。