解放军文职招聘考试投资中心考核指标

 投资中心考核指标：

1. 投资利润率：比较客观，可用于部门之间不同行业之间的比较，缺点会引起短期行为的产生。=营业利润（息税前利润）/平均营业资产
2. 剩余收益：既能反映投资中心的投入产出关系，又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致。

=利润-投资额*公司加权平均的最低投资报酬率

  二十七、内部转移价格的制定：

1.  市场价格

2.  协商价格：上限是市场价格，下限是单位变动成本

3.  双重价格：交易双方采用不同的内部转移价格作为计价基础

4.  以成本为基础的转移价格：没有市价的情况下，以某种开工的成本价格结算

  二十八、利润分配管理中的股利分配理论：

1. 股利无关论：股票价格与公司收益分配政策无关
2. 股利相关论：

 ①手中鸟理论：支付高股利，股价会随之上升，导出剩余股利政策

②信息传递理论：公司可以通过股利政策向市场传递未来盈利能力的信息

③所得税差异理论：资本利得收入比股利收入更有助于利益最大化，应采用低股利

④代理理论：高支付率的股利政策会有助于降低企业的代理成本，同时也会增加企业外部融资成本，因此理想股利政策是使两种成本之和最小。

  二十九、股利政策

1. 剩余股利政策：保持理想的资金结构，降低企业的综合资本成本（初创阶段）
2. 固定或稳定增长的股利政策:稳定股价（适用于经营稳定或成长期企业）与盈利脱节，违反公司法
3. 固定股利支付率政策：股利与盈余紧密配合，多盈多分少盈少分，风险投资与收益对等（适合稳定发展的企业）
4. 低正常股利加额外股利政策：既可以维持股利稳定性，又有利于优化资本结构。适用于盈利随经济周期波动较大或者盈利与现金量不稳定的公司

  三十、利润分配制约因素：

1.  法律因素：

①资本保全约束；

②资本积累约束

③超额累积利润约束（和资本利得有关）

④偿债能力约束

2.  公司因素：

①现金流量

②资产的流动性

③盈利的稳定性

④投资机会：投资机会多→低股利；投资机会少→高股利

⑤筹资因素：筹资能力强→高股利

⑥其它因素

3.  股东因素：控制权；稳定的收入；税赋

4.  债务契约与通货膨胀

  三十一、股利支付形式

   1.股票股利；

2.现金股利；

3.财产股利（拥有的其它公司的有价证券，如债券股票等

4.负债股利：公司的应付票据，公司发行的债券

  三十二、股利支付程序：

1. 股权登记日：即有权领取本期股利的股东资格登记截止日期，从这一天之后取得股票的股东无权领取要次分派的股利。
2. 除息日：股权登记日的次日是股票的所有权和领取股票的权利分离的日期，称为除息日

  三十三、股票股利和股票分割的共同点是（A，C，D）

   A：有利于促进股票流通和交易

   B：股东权益总额减少

   C：普通股股数增加

   D：每股收益下降

  三十四、股票回购：是指上市公司出资（不是股东出资）将上市公司发行在外的普通股，以一定价格购买回来予以注销或作为库存股的一种资本运作方式。

  三十五、股票回购方式：

1.  公开市场回购

2.  要约回购：公司在特定期间向市场发出的以高出股票当前市场价格的某一价格

3.  协议回购：公司以协议价格直接向一个或几个主要股东回购股票

  三十六、股票回购动机：

1.  现金股利的替代

2.  改变公司的资本结构（提高公司的财务杠杆水平）

解释：财务杠杆系数=EBIT/（EBIT-I）=（△EPS/EPS）/（△EBIT/EBIT）

EPS→每股收益

由于股票回购会减少发行在外的股数，所以有利于提高每股收益，也会因此提高股价。于是财务杠杆系数就会上升，因为每股收益与财务杠杆系数成正比例变动。

3.  传递公司信息

4.  基于控制权的考虑

  三十七、举例：

某产品本月成本资料如下：

1.  单位产品标准成本

成本项目	用量标准	价格标准	标准成本
直接材料	50千克	9元/千克	450元/件
直接人工	A	4元/小时	B
变动制造费用	C	D	135元/件
固定制造费用	E	F	90元/件
合计	一	一	855元/件

本企业该产品预算产量的工时用量标准为1000小时，制造费用均按人工工时分配

2.      本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际成本如下：

直接材料	9000元
直接人工	3325元
变动制造费用	2375元
固定制造费用	2850元
合计	17550元

要求：

⑴填写标准成本卡中用字母表示的数据：

B=855-90-135-450=180

A=180/4=45     D=135/45=3

C=E=A=45      F=90/45=2

⑵计算本月产品成本差异总额

  =实际成本-标准成本=17550-855*20=450

⑶计算直接材料价格差异和用量差异

  价格差异=（实际价格-标准价格）*实际用量=（9000/900-9）*900=900

  用量差异=（实际用量-标准用量）*标准价格=（900-50*20）*9=900

⑷计算直接人工效率差异和工资率差异：

  直接人工效率差异=（实际工时-实际产量标准工时）*标准工资率

   =（950-45*20）*4=200

  直接人工工资率差异=（实际工资率-标准工资率）*实际人工工时

  =（3325/950-4）*950=475

⑸计算变动制造费用耗费差异和效率差异：

变动制造费用耗费差异=（变动费用实际分配率-标准工资率）*实际人工工时

变动制造费用效率差异=（实际工时-实际产量标准工时）*变动制造费用标准分配率=（950-45*20）*3=150

⑹分别采用二差异法和三差异法计算固定制造费用差异：

 二差异法：耗费差异、能量差异

固定制造费用：

 ①实际数：2850

②预算数：1000*2=2000

③实际产量实际工时：950*2=1900

④实际产量标准工时：20*45*2=1800

耗费差异=①-②=2850-2000=850

能量差异=②-④=2000-1800=200

三差异法：耗、产、效

耗费差异=①-②=2850-2000=850

     产量差异=②-③=2000-1900=100

     效率差异=③-④=1900-1800=100