解放军文职招聘考试财务决策

  财务决策

财务决策是根据企业经营战略的要求和国家宏观经济政策的要求,从提高企业经济效益的理财目标出发,在若干个可以选择的财务活动方案中,选择一个最优方案的过程。在财务活动预期方案只有一个时,决定是否采用这个方案也属于决策问题。在市场经济条件下,财务管理的核心是财务决策。在财务预测基础上所进行的财务决策,是编制财务计划,进行财务控制

的基础。决策的成功是最大的成功,决策的失误是最大的失误,决策关系着企业的成败兴衰。

财务决策环节包括以下一些工作步骤:

1.确定决策目标

根据企业经营目标,在调查研究财务状况的基础上,确定财务决策所要解决的问题,如发行股票和债券的决策、设备更新和购置的决策、对外投资的决策等,然后搜集企业内部的各种信息和外部的情报资料,为解决决策面临的问题做好准备。

2.拟定备选方案

在预测未来有关因素的基础上,提出各种为达到财务决策目标而考虑的各种备选的行动方案。拟定备选方案时,对方案中决定现金流出、流入的各种因素,要做周密的查定和计算;拟定备选方案后,还要研究各方案的可行性,各方案实施的有利条件和制约条件。

3.评价各种方案,选择最优方案

备选方案提出后,根据一定的评价标准,采用有关的评价方法,评定出各方案的优劣或经济价值,从中选择一个预期效果最佳的财务决策方案。经择优选出的方案,如涉及重要的财务活动(如筹资方案、投资方案等),还要进行一次鉴定,经过专家鉴定认为决策方案切实可行,方能付诸实施。

财务决策的方法,主要有优选对比法和数学模型法,前者有总量对比法、差量对比法、指标对比法等,后者有数学微分法、线性规划法、概率决策法、损益决策法等。