解放军文职招聘考试H机械厂的改造过程

来源： 2017-10-19 21:28中

H机械厂的改造过程

H机械厂创建于50年代，是一家以木螺钉及其生产设备为主要产品的国有小型企业，产品几十年一贯制。进入90年代，出口木螺钉亏损严重，再加上国内生产厂家数量太多，致使内销木螺钉竞争加剧。在这种内外交困的情况下，该厂领导班子认为与其“坐以待毙”，不如主动出击，最终决定放弃噪音大、污染重的微利木螺钉生产，利用企业沿街地段的良好优势，开辟新的“战场”。
为此厂里组织了一个专门班子，对企业的内外部环境进行了调查摸底和分析研究。当时，正值邓小平南巡讲话发表不久，全国改革开放和经济建设出现了大好形势，纺织工业也不例外。纺织部决定采取强有力的措施，把纺织机械的发展放在突出的集团，新型纺织机械国产化已成为当务之急。纺织工业繁荣兴旺的同时，给纺机行业带了大发展的机遇。全国大量纺织机械生产企业的产品需要寻找市场，不少纺织企业对生产设备更新换代的需求也与日俱增，盼望着有个品种齐全、选购方便的交易场所。
抓信发展时机，创办纺机交易市场，能够促进纺机产品的流通。考虑到该厂所在路段自然形成的“纺织一条街”已有多年历史，因势利导地将这些自发而成的零散小店归纳成“集市”，必能提高纺机产品的辐射能力。另外，已建成的轻纺市场和丝绸市场与此地相距不远，该厂举办纺机交易市场，有助于使纺织工业的设备——原料——成品三个相互关联的专业市场互为依托，不仅能够吸引更广泛的全国客商，而且对促进当地纺织工业的进步也不无益处。
除了以上客观有利条件外，该厂创办纺机交易市场还有三个有利因素：一是创办已有八年的企业所属商场，长期以来主要经营纺机螺丝等，与全国100多家纺机企业建立了业务往来关系，积累了相当丰富的经营经验；二是企业上下对于加快经营机制转换和产品结构调整的愿望强烈，并有得天独厚的沿街场地；三是企业自办的食堂、招待所、仓库等附属设施，以及与其他单位联办的酒家、储蓄所等均可为市场提供配套服务。
正因为有以上这些天时地利人和的优势，该厂奋战百天，将生产车间一举改建成为全国最具特色的纺机专业市场，成为H市国有企业跨行业创办生产资料市场的第一家。为扩大市场的知名度，该交易市场领导不仅积极参与各种节庆活动，利用新闻媒介进行广告宣传，而且每年参加纺织、纺机方面的各种类型全国性会议，在行业内大造舆论。根据市场所在地及周边地区纺织业的发展现状，市场突出以丝织、棉织类纺机产品为主的经销方针，多方引进适应广大用户需要的产品营销商进场设点。
为创一流市场，争一流服务，市场以“信誉第一、顾客至上、高效精干、优质服务”为宗旨，采取工商财税驻场办公的方法，方便客商办理进场手续。对要求进场者，三天内即可办妥营业证、照，并领到开业必备的办公用具。此外，市场还为进场单位和来场交易的客商提供食堂、招待所、医务室、仓储运输、文印电话传真、储蓄所、图书室等吃、住、用系列配套服务。正是由于以上措施，最终市场办出了特色，站稳了脚跟。
请根据以上情况，回答以下问题：
1．该企业作出战略转变主要是出于以下哪一种考虑？
A 出口木螺钉亏损                  B 内外交困情况下的主动出击C 木螺钉生产噪音大、污染重        D 外部市场机会好
2．该企业所采取的市场经营战略是：
A 特色经营与配套服务             B 扬长避短，主动出击C 广告宣传，营业推广             D 利用市场机会求发展
3．该企业完全放弃原有经营业务的主要原因在于：
A 所生产的产品只有微薄利润       B 所生产的产品市场已饱和C 外部市场机会很好               D 产品外销受阻
4．该企业转轨过程所作的环境分析可能存在的主要问题为：
A 对优势描述不够客观                 B 没有考虑企业内部条件C 没有提及周边地区同类市场竞争情况     D 忽略了外部环境分析
5．该企业在转轨过程中所具备的主要优势在于：
A．拥有广泛的经商人才储备B．良好的沿街地段C．已有多年发展的纺织一条街D．经商之道、地段、市场配套设施等综合实力
6．案便中企业所采取的经营战略的主要不足在于：
A 其经营特色极易被竞争对手仿效 B 其市场所处的地段不好C 配套服务设施没有跟上      D 所建市场的知名度不够高