1、预防维修制是一种通过周期性的检查、分析来制定维修计划的管理方法，也属于预防性维修体系。
2、状态维修是在设备出现明显的劣化后实施的维修策略，而状态的劣化是由被监测的机器状态参数的变化反映出来的。
3、设备的调试工作包括清洗、检查、调整和试运转。
4、设备档案是设备全过程管理中形成的方案、图样、凭证与记录等文件形式。
5、操作及维修人员的“三好”“四会”要求一般指：管好、修好、修好设备。
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6、操作及维修人员的“四会”要求一般指：会使用、会保养、会检查、会排除设备故障。
7、设备的维护是通过清洁、润滑、检查与调整等一般方法，实现对设备性能和技术状况的维持过程。
8、设备维护保养的规范化是依据设备特点制定规范的设备保养标准，严格按标准规定的项目、周期、时间、方法、要求等实施。
9、设备点检由规定的人员、按规定的标准和周期、对规定的设备部位进行检查和判定。
10、设备点检的目的是及时发现设备故障隐患并采取措施处置，以保持其应有功能。
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