2020年浙江省中国烟草招聘考试面试讲义(74)
如何抓落实
(一)主体分析法(二)流程分析法
流程分析,就是以一定的逻辑顺序推进某项工作或解决某一问题。1、由前到后
第一,前期准备。思想准备、人财物等。
第二,完成落实。具体的做事方法、需要的品质意志等。第三,后续工作。推广成果、形成理论等。
例题:有人说,企业进行创新后会引发各种问题,甚至导致毁灭,因而企业不该创新。对此你怎么看?
2、由虚到实
思维层面。高度重视、正确认识等。行动层面。提升能力、具体行动等。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,长职理培网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! (责任编辑:长职理培)
点击加载更多评论>>