2020年南方电网招聘考试人力资源知识:绩效标准法

绩效标准法

　　1. 优点：为下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用。

　　2. 缺点：需要占用较多的人力、物力和财力，需要较高的管理成本。

　　3. 适用：非管理岗位员工。

　　4. 要求：

　　①指标具体、合理、明确

　　②有时间、空间、数量、质量的控制

　　③规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性