A.组织结构
B.工作任务设计
C.人员的甄选
D.报酬系统
E.信息系统
A.各种人力资源管理活动
B.人力资源管理活动所产生的员工行为
C.员工的行为所产生的公司战略后果及绩效
D.人力资源管理计划的制定
E.人员技能、职位与工作任务之间的匹配
开始考试点击查看答案A.在人员招募上,更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人
B.在薪酬上必须强调组织与员工的风险共担以及成功分享
C.员工的基本薪酬取决于内容非常清晰的职位范围和职责
D.更为关注创新的结果,而不是工作过程中的具体行为规范
E.绩效管理体系的目标导向性很强
开始考试点击查看答案A.改变结构和文化
B.提升组织效率和业绩
C.开发特殊能力
D.管理变革
E.员工培训
开始考试点击查看答案A.集体谈判/个人谈判
B.自上而下的决策/员工参与决策
C.行为标准/结果标准
D.正规的既定程序/无正规的既定程序
E.将员工看成是费用支付项目/将员工看成是财富
开始考试点击查看答案A.确定组织到底需要什么样的人力资源
B.通过各种人力资源管理实践的开发和协调,确保组织获得适当数量的员工
C.确保员工具备战略所需要的不同层次和不同类型的技能
D.确保员工采取行为的方式有利于推动战略目标实现
E.员工的技能和职位以及所需完成的任务之间可以不必匹配
开始考试点击查看答案A.本企业的人力资源管理水平较低
B.可能对本企业不利的法律即将出台
C.竞争对手实现技术创新
D.强劲竞争者的数量增加
E.劳动力市场上缺乏本企业所需的髙素质人才
开始考试点击查看答案A.重组
B.兼并
C.裁员
D.剥离
E.清算
开始考试点击查看答案A.战略地图
B.德尔菲法
C.工作设计
D.人力资源计分卡
E.数字仪表盘
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