关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的有(   )。

试卷相关题目

• 1下列工作不属于绩效反馈面谈准备阶段的工作的是(   )。

  A.全面收集资料

  B.准备面谈提纲

  C.选择合适的时间和地点

  D.协商解决办法

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• 2关于绩效评价常见误区的说法，正确的是(   )。

  A.晕轮效应是指评价者在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工

  B.盲点效应是指评价者不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异

  C.刻板印象是指评价者在绩效考核中往往受到员工所厲群体的影响去评价员工

  D.近因效应是指评价者在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

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• 3实施探索者战略的企业，在绩效考核中，管理者应当选择以(   )的评价方法。

  A.利润为导向

  B.市场为导向

  C.过程为导向

  D.结果为导向

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• 4关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是(   )。

  A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

  B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展

  C.跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准

  D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

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• 5知识型团队的绩效考核需要综合四个角度的指标进行，其中可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度的指标是(   )。

  A.效益型指标

  B.效率型指标

  C.递延型指标

  D.风险型指标

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• 6下列对绩效计划概念的描述正确的有(   )。

  A.它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程

  B.是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程

  C.要求组织与员工对绩效目标有明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书

  D.是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点

  E.它包括组织对员工工作成果的期望，但不包括组织希望员工使用的技能

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• 7适用于不同竞争态势的绩效管理可以采用(   )。

  A.成本领先战略

  B.差异化战略

  C.防御者战略

  D.探索者战略

  E.跟随者战略

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• 8绩效管理有效实施的影响因素有(   )

  A.绩效计划的完成情况

  B.绩效系统的时效性

  C.髙层领导的支持

  D.人力资源管理部门的尽职程度

  E.绩效管理与组织战略的相关性

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• 9下列不属于良好的绩效管理在组织管理中作用的有(   )。

  A.有助于建立和谐的组织文化

  B.有助于员工培训

  C.有助于促进员工的自我发展

  D.有助于人员招聘

  E.有助于实现组织的战略

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• 10关于绩效评价技术的说法，正确的有(   )。

  A.行为观察量表开发成本较低，且应用者较为普遍

  B.行为锚定法的计量方法更为准确，评估结果具有较高的信度

  C.配对比较法在人数较少的情况下，能快速比较出员工的绩效水平

  D.强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势

  E.关键事件法无法提供员工之间、部门之间和团队之间的业绩比较信息

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