[2018成都轨道交通]成都轨道集团召开2018年成都地铁运营工作大会

 3月25日下午，成都轨道集团召开2018年成都地铁运营工作大会，全面总结2017年运营工作，分析当前面临的形势和任务，并对2018年运营工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长胡庆汉出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理沈卫平，集团公司党委专职副书记、工会主席刘学鹏，集团公司党委副书记、纪委书记曾祥林出席会议。会议由集团公司副总经理、运营公司党委书记饶咏主持。

会上，运营公司对2017年运营工作进行了总结，并对2018年运营工作、党风廉政建设和反腐败工作进行了安排部署，同时，与其下属单位签订了《2018年安全目标责任书》及《2018年党风廉政建设责任书》。

大会还对运营公司2017年度先进集体和先进个人进行了表彰。

胡庆汉在讲话中指出，2017年是成都轨道交通运营历史的转折点，是具有里程碑意义的一年，成都轨道交通在分担中心城区公共交通出行量方面的地位和作用更加凸显。在过去的一年里，运营公司在集团公司党委的领导下，坚持围绕中心、服务大局，不断提升运营服务水平，圆满完成各项目标任务。胡庆汉用三个“新”对2017年运营工作给予肯定：一是运营线网呈现“新格局”；二是运营指标创造“新记录”；三是服务水平再上“新台阶”。

胡庆汉要求，2018年，运营公司要在集团公司党委领导下，团结和号召全体干部员工以逢山开路、遇水架桥的闯劲，以滴水穿石、绳锯木断的韧劲，稳扎稳打、铿锵前行，奋力开创线网化运营新时代。一要以“安全平稳”为底线，全面提升应急能力。要充分认识运营安全平稳的重要性、复杂性、艰巨性和长期性，不断提升风险管控能力和应急处置能力，牢牢守住安全平稳的生命线。二要以“运营前置”为导向，加速推进新线筹备。要加快进度，推动项目建设全速前进；要未雨绸缪，早预判、早行动，确保各项筹备工作精准到位；要善于总结，主动加强研究并梳理形成一套行之有效的新线筹备“成都标准”。三要以“服务大众”为宗旨，不断提升运营品质。要积极做好与新科技的深度融合，适应时代发展要求；要充分挖掘线网潜能，进一步科学优化行车组织，提高客运组织效率；要牢固树立“以人为本”的工作理念，聚焦乘客关切和期盼，不断提升运营服务水平。四要以“现代企业”为方向，全面深化内部改革。要找准自身定位，向行业先进单位学习，为今后“走出去”奠定基础；要尽快完成架构调整，为下一步大规模网络化运营提供有效的组织保障；要以建立现代企业制度为方向，健全优化运营公司管理层级，全面提升管控效率。五要以“不拘一格”为理念，着力建强人才队伍。要不断加强核心人才选育，优化完善干部人才选用制度，建立“任人唯贤、能上能下”的选人用人体系；要加大人才引进力度，健全人才培养体系，拓展人才成长渠道；要健全完善员工激励和约束制度，以体现岗位价值和业绩导向的薪酬分配体系引导员工奋发作为。六要以“从严从实”为标准，持续加强党的建设。要坚持把党建和党风廉政建设放在全局工作中统筹谋划，推动全面从严治党向纵深发展，为企业改革发展提供有力的政治保障、思想保障和作风保障。

最后，饶咏就贯彻落实本次大会精神提出三点要求：一要统一思想，认识上做到再提高。建设好、维护好成都公共交通“第一窗口”的服务形象。二要找准短板，工作上做到再深入。持续提升运营服务质量、设备管理效率、新线建设标准，增强线网发展动力。三要强化落实，责任上做到再加劲。认真做好会议精神传达学习、任务分解、确保责任层层明确，任务层层落实。

参加会议的还有，成都轨道集团副总工程师、各部门（单位）主要负责人，运营公司班子成员、副总工程师、中层管理人员，运营公司各科室（车间）主要负责人、部分中心站长、工班长和基层党支部书记代表，运营公司职工代表及工会会员代表，保安、保洁、安检、设备维保等委外单位代表。