[2018成都轨道交通]成都轨道集团召开运营干部大会

 按照集团深化改革转型发展工作部署，1月22日下午，集团公司召开运营干部大会。集团公司党委书记、董事长胡庆汉作重要讲话，集团公司党委副书记、总经理沈卫平主持会议并提出工作要求，集团公司党委专职副书记、工会主席刘学鹏，副总经理、运营公司党委书记饶咏出席会议。集团公司董事会办公室、纪检监察部、组织人事部负责人参加会议。

会议首先由刘学鹏宣读了运营公司领导班子成员调整任免文件，并介绍黄明华、赵月两位新班子成员的基本情况。

运营公司党委副书记、总经理黄明华在表态发言中对集团领导的信任与重托表示衷心感谢，对能够加入成都轨道集团感到无比自豪，并表示自己要通过多种方式加快对运营专业的学习，尽快适应新岗位新要求，勤奋工作，不驰于空想，不骛于虚声，脚踏实地，与运营公司全体员工一同为轨道集团实现“三个跨越”发展贡献力量。

会上，饶咏代表运营公司党委班子作表态发言：一要牢固树立“四个意识”，自觉提高政治站位，为助力集团公司加快建成一流轨道交通综合运营商作出更大贡献；二要勇当集团公司深化改革转型发展排头兵，迅速行动，站在新的起点上谋划开创运营事业发展新局面；三要坚定不移推进全面从严治党，持续用力营造风清气正的发展环境；四要扎实做好当前各项工作，坚决确保运营安全平稳有序。

胡庆汉对运营公司近年来所取得成绩与进步给予充分肯定，并表示本次干部调整是根据集团公司党委统一安排，为进一步深化机构改革、加强干部队伍建设、推动集团公司跨越发展作出的重要决策；是根据干部选拔任用有关规定和运营公司班子实际情况，从工作需要出发、从全集团大局出发，经过通盘考虑、慎重研究决定的。希望大家迅速把思想和行动统一到集团的决策部署上来。并就进一步做好运营公司当前和今后一个时期工作提出四点要求。

一是顾全发展大局。要正确对待此次架构调整和人事变动，以高度的政治责任感落实集团改革精神，积极谋划和推动各项工作。运营公司新的班子要切实维护团结，相互关心、相互支持，带领运营公司全体干部员工以更加昂扬的斗志投入到新的征程中，创造新的业绩。

二是抓好内部改革。要认真落实集团深化改革各项工作部署，抢抓发展机遇，把目标找准，把措施想透，聚焦运营主业，积极推动内部各项改革，不断完善体制机制，强化队伍建设，高标准谋划今后一个时期的运营工作。

三是夯实管理基础。要切实增强紧迫感、压力感、责任感，严阵以待，进一步夯实各项基础管理工作，不断加强安全应急管理，提升设备维保信息化、智能化水平，积极开展运营服务标准化、品牌化建设，努力提升运营管理整体水平，为大规模网络化运营打下坚实基础。

四是坚守廉洁底线。全体领导干部要保持对党风廉政建设新形势的清醒认识，自觉遵守廉洁从业各项规定，切实履行好“一岗双责”，持之以恒反对“四风”，践行集团公司“八不准”“六不让”行为规范，心存敬畏，行有所止。

沈卫平就落实胡庆汉董事长讲话提出三点要求：一是希望运营全体干部职工要提高认识，深刻领会本次集团公司调整运营领导班子的重要意义；二是希望运营公司对标一流，不断提升运营管理水平和领导班子建设标准；三是立即行动，切实做好今年各项工作，尤其是加快1号线三期运营筹备工作，做好春运准备，妥善处理好岁末年初各项工作，以优异的成绩助力集团公司2018年“开门红”。

干部大会结束后，胡庆汉董事长、沈卫平总经理与运营公司领导班子成员就集团改革发展转型与运营事业肩负的责任使命进行了进一步的交流与沟通。在听取了运营班子成员对集团公司的建议与心声后，胡庆汉董事长逐一进行了回复与解答，并提出三点希望与要求：一是运营公司在集团公司深化改革转型发展的过程中要进一步解放思想，通过多种方法与途径去“行政化”，避免大企业发展进程中出现的相关问题，从而进一步激发全体员工的工作活力，群策群力，做好运营版块的改革工作；二是要切实担当起成都市民对轨道交通的高期盼、高需求，切实担当起地铁所承担的民生社会责任，不忘初心，牢记使命，从工作实际出发，保持运营的“主体性”、增强“独立性”，按照“一切为了运营”的思想，积极主动为地铁规划设计、建设等部门献计献策，促进服务水平的持续提升；三是线网发展马不停蹄，运营公司全面落实好集团公司深化改革的各项要求，努力快速成长为下一个轨道交通新“巨人”，拥抱更加美好的未来。