财务管理论文：剖析企业财务会计和管理会计有效衔接

 随着计算机信息技术的发展，财务会计工作实现了从手工作业到电算化作业的转变，从而使财务会计传统的记账、算账、报账的管理职能变得轻松容易。财会人员从大量简单、重复的工作中解放出来以后，使他们有了更多的时间和精力来思考如何提升企业的财务管理水平，以实现会计职能从单一的记帐、算帐、报帐向参与企业经营前景预测、经营决策、经营计划、对企业经济活动及其过程进行控制和评价的转变，实现传统的财务会计与管理会计相结合，更好地发挥财务会计在企业经营管理中的作用。

一、财务会计与管理会计的关系

首先，财务会计与管理会计同属于一种管理活动。财务会计和管理会计都是企业管理的重要组成部分，都是通过收集、整理、加工和处理企业的经济信息，为企业经营管理提供数据支持。它们是现代企业会计的两大分支，既相互独立，又相互依存，既互相制约、又互相补充。财务会计，是按照会计法规和企业规章制度的要求，通过对企业"生产过程的控制和观念的总结"，即通过会计核算和会计监督来参与企业经管理的。管理会计则是根据企业经营管理的需要，运用一些专门的方法和技术，通过预测企业的经营前景、参与企业的经营决策，制定企业的经营计划，对企业的经营活动及过程进行控制和评价来参与企业的经营管理的。其次，财务会计与管理会计的最终目标一致，都是为企业的经营管理目标服务。财务会计与管理会计同处于现代经济条件下的现代企业环境中，它们的工作对象基本相同，都是企业经济活动过程中的价值运动。财务会计通过对企业经营活动的记录、核算、监督、控制和报告来反映企业的经济活动及其结果，为企业经营者提供决策依据。管理会计则是利用财务会计记录的各种经济信息，通过一些专门的技术和方法，进一步加工和利用，以预测和规划企业的经济活动，并对其过程加以控制和评价。它们共同为实现企业的经营管理目标和满足外部的信息需要服务。

二、财务会计与管理会计的主要区别

首先，它们的工作主体不同。财务会计的工作主体，通常只有一个层次，即财务会计主要以整个企业作为一个主体，以实现完整的反映和监督整个经济活动的过程需要。管理会计的工作主体则可以是多元化的，既可以是整个企业，也可以是企业的一个部分，如车间、部门，班组、甚至个人。其次，提供的信息范围不同。财务会计提供的信息的使用人除了企业的所有者和经营者外，还包括宏观经济管理部门和债权人等利害关系人。管理会计所提供的信息的使用人，则主要是企业内部的经营管理者。此外，财务会计和管理会计在工作的侧重点、作用时效、遵循的原则、信息特征和载体、方法体系、工作程序，观念取向和对会计人员的素质要求方面也有所不同。

三、现代企业需要管理会计

市场经济的发育完善和我国加入WTO以后，市场竞争变得更加激烈，企业作为市场经济的主体，要在越来越激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须努力提高自身的经济效益。管理会计运用数量经济分析、风险分析、数理统计推断、管理工程学、现代决策论、控制论、信息论、电脑技术等特有方法，从成本的性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、投资决策、全面预算、成本控制、责任会计等多个方面着手，全面提高企业的会计管理水平，为降低成本，减少费用，避免决策失误，提高经济效益，提供了理论支持和技术保障。因此企业要想提高经济效益，就必然需要管理会计。

四、财务会计与管理会计的结合

财务会计与管理会计是源于同一母体的两个分枝，它们既紧密联系，又相互区别，在企业财务管理中，如何使它们有机的联系在一起，形成一个整体，共同为实现企业的经营目标服务，是我们财务人员不得不思考的问题。下面结合企业的实际情况，谈几点个人的粗浅看法。

（一）在企业机构设置中将财务会计与管理会计置于同一部门

在我国，虽然管理会计在企业的运用落后于财务会计，但是事实上管理会计产生于财务会计之前，在管理会计产生之前，财务会计根本无从谈起。况且它们又同属于现代会计，两者密不可分，管理会计所使用的资料许多都来源于财务会计系统，为了扩大信息交换处理和兼容能力，将两者放在一起，可以最大程度的实现资源共享，避免不必要的重复浪费，减少管理成本。

（二）在成本核算和控制方面实现财务会计与管理会计的结合

成本管理和核算，是企业管理和财务核算的重要工作，加强成本管理和核算，是提高企业经济效益的重要途径之一。在企业成本管理和核算中，充分发挥财务会计成本核算功能的同时，把管理会计关于成本性态分析，成本控制的相关理论和方法用于企业成本管理。运用管理会计关于成本性态分析的方法，分析企业产品成本中固定成本和变动成本的构成，通过技术改造和革新，提高生产效率，在不增加固定成本投入的情况，提高产品产量，降低产品单位的固定成本。运用管理会计关于成本控制的方法，结合企业产品设计、生产工艺、员工技术水平、原辅材料消耗情况，制定产品的标准成本，对产品成本进行规划和控制。将财务会计的成本核算资料与标准成本进行对比，找出成本差异，分清差异性质，合理利用有利差异，努力克服不利差异。对可控差异加强管理，改善和适应客观条件，尽量减少不可控差异的影响，降低产品的变动成本。充分发挥财务会计和管理会计在企业成本核算和管理中的作用。

（三）在制定企业经营目标方面实现财务会计与管理会计的结合

企业的生产经营活动，是围绕企业经营目标展开的，其最终目的是要实现企业的经营目标。因此科学合理的制定经营目标，是企业管理的重要工作之一。企业经营目标的制定，涉及到企业生产经营的方方面面和全过程，要充分考虑企业外部环境影响和企业内部的生产经营能力和管理水平，同时还必须掌握大量准确完整的数据信息。这些数据一方面来源于企业的历史资料，另一方面来源于对未来的预测分析。企业财务会计担负着对企业生产经营活动全过程的记录、计算和报告的职能，掌握着大量的历史数据，因此在制定企业经营目标时，所需要的历史资料理所当然的由财务会计来提供。管理会计的职能之一，是预测企业的经济前景，包括销售预测，利润预测，成本和资金需要量的预测，函盖了企业生产经营的各个方面，掌握了企业未来的大量数据和信息，在制定企业经营目标时所需要的预测未来的数据，理所当然地由管理会计来提供。由此实现了财务会计和管理会计在制定企业经营目标时的结合。在现代企业管理中，如何实现财务会计与管理会计的结合，使之更好地发挥会计在企业管理中的作用，为提高企业经济效益做出更多的贡献。无论在理论上和实践上，都还存在着很多问题，值得我们财务人员去认真思考，研究和探索。