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财务管理论文:ERP环境下财务管理信息系统研究

来源: 2017-10-01 10:18

 一、ERP环境下的财务管理信息系统的优势及发展现状

ERP来源于国外,其应用的主要目的是通过对信息化技术的充分利用将企业各项资源整合在一起,帮助企业更好地应对市场的竞争。在实践中,ERP逐渐的渗透到了企业的日常运行中,并极大的影响了企业的财务管理信息系统。虽然在ERP的支持下可以有效的指导企业的管理与运行,但是伴随而来的风险问题也是不容小觑的,需要企业的管理者适当的予以改进,以便于更好地发挥出信息技术的优势,为自身的长远发展营造良好的环境基础。

1.应用的优势

首先,ERP环境下可以很好的提高企业财务管理的全面性。相较于其他的管理技术而言,ERP可以更加快捷、全面的帮助企业进行数据的分析及整理,具有较强的真实性与时效性。在ERP支持下的数据分析可以为企业发展决策的制定提供真实有效的参考依据,并且对于其自身风险规避能力的提升都非常有利。其次,ERP环境下可以有效的提高企业内部控制的水平。在市场经济发展较为迅速的今天,传统的财务管理已经无法满足企业内部控制的需求,ERP环境下可确保各项工作的有序进行,在明确的分工和系统性数据的处理下可以有效的提高其内部控制的水平。

2.发展现状

首先,配套的软件及数据分析功能的研发存在一定的滞后性。在发展的背景下,信息技术的更新对于该技术综合价值的实现影响是比较大的,但是受客观因素的影响,ERP配套的部分软件无法及时的进行更新,这些都在一定程度上影响了企业财务管理信息系统整体作用的有效发挥。这种滞后性的存在是因为没有将财务信息的变动性考虑到该系统的研发中,因而只能满足企业阶段性的数据分析及处理,无法发挥出该技术的实用性。其次,ERP的全面推广存在较多的制约因素。从本质上来将,ERP的作用不仅仅局限于财务管理板块,同样在销售、生产、采购等板块的作用都是非常优越的,但是受国产相关软件的限制,我国ERP环境下的财务管理方式较为单一,无法全面的发挥出该技术的优势作用。当前企业的财务管理主要是在电算化的支持下进行的,因而仅能满足企业日常财务管理的需求,对于企业活动预见性的提升十分不利。第三,ERP系统在企业财务管理中的责权及组织结构存在些许的不足。一般来讲,企业的管理结构主要是由总公司、子公司、代理及具体的部门四个板块构成,其财务管理的主要内容包括成本、投资及利润计算等,但是目前的ERP软件还不能完全的适用于所有的企业,需要尽快的研发出适用性较强的软件,以便于更好地发挥出ERP环境下财务管理信息系统的综合价值。

二、ERP环境下的财务管理信息系统存在的风险及对策

1.存在的风险

首先,成本较高,需要企业各部门的全力配合。ERP综合价值的实现需要企业的管理者具备系统性的管理知识及长远的发展意识,与一般性的管理技术有着较大的差别,它不仅需要企业耗费较多的人力及物力,同时还需要专业性较强的技术人员的引导及操作,因此其应用的成本非常之高,风险系数也比较大。其次,配套的制度不健全。ERP环境下的财务管理信息系统具有较强的优越性,但是它对于日常的财务管理工作要求较高,在工作效率提升的前提下如果缺乏系统性制度的约束与管理,极易给企业的运营带来些许问题。第三,专业性较强的技术人员较为匮乏。作为一切经济活动的主体,各种信息技术都需要专业的技术人员的操作才能确保其优势作用的实现。如果企业仅仅将注意力放在系统性软件的引进与实施,缺乏技术性人员的指导,一样无法发挥出ERP环境下财务管理信息系统的综合价值。如果长期的出现依赖开发商等不利的现象,必然会影响到企业的有序发展。需要针对现有财务管理人员进行强化培训,确保该技术各项作用的全面实现。

2.实施财务管理信息系统的建议

(1)重组业务流程及管理基础财务管理信息系统应该以业务为中心,遵循效率优先原则,采取渐进方式促进目标的实现。因此,现代企业应该全面分析ERP及其财务管理信息系统的体系、会计核算流程,促进业务流程的重组,促进财务管理基础的调整与完善。根据企业的经营目标建立适用于本企业的资金流动性指标体系、投资项目评价体系、资产管理指标体系等财务分析评价体系模板,更好地促进企业的经营决策制定,提高企业的经济效益。(2)提高ERP环境下财务管理信息系统的网络安全性财务管理信息系统是以计算机为基础的系统软件,依靠因特网或局域网而进行系统的运行,网络是其系统数据相关传递与共享的主要渠道。同时,通过公共接口而将企业内外部系统进行联结,促进系统与系统之间的联合运行。因此,财务管理信息系统的网络安全性显得极为重要,企业要保证网络的传输通畅,加强防火墙系统的建设与维护,从而促进系统安全可靠的运行。(3)重视专业性人才的培养在财务管理信息系统的实施下,需要企业的管理者加强人才管理意识,及时的进行财务管理人员综合能力的提升,与时俱进,以便于在系统性知识的指导下更好发挥出信息技术的优势作用。财务管理人员自身也要立足于长远,抓住企业提供的培训机会,全面的提升自身的综合能力,始终以较强的专业技能及职业道德来武装自己,为企业综合实力的提升提供应有的支持。

三、总结

在信息化的驱动下,及时的引进先进的管理技术才是企业提升自身竞争力的有效途径。通过上述的分析,我们可以发现,ERP环境下的财务管理信息系统具有较为鲜明的特征,但是需要针对当前应用中的不足进行有效的改进,同时也需要企业全面的认识到其使用中的风险,在管理意识与实际的工作中进行转变,以便于更好地发挥出财务管理信息系统的优势,促进实现综合实力的全面提升。

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