财务管理论文：基层国土资源部门财务管理的思考

 【摘要】随着我国经济的发展，对于基层国土资源部门的财务管理也在逐渐的走上正轨。在当前的财务管理思想之上，相关人员还要不断的创新财务管理的观念和模式，以应对当前经济发展的需要。本文基于对基层国土资源部门运行的分析，探索基层国土资源部门在财务管理上的实践。

【关键词】基层;国土资源部门;财务管理

一、前言

当下国家的经济政策变化莫测，为了更好的实现国家经济的大的飞跃。对财务管理人员提出了新的要求，要实时的掌握国家的相关政策，并结合当前国土资源的现状，进一步的提高国土资源部门财务管理的水平，保证国家各项工作的安全展开。

二、财务管理对基层国土资源部门的重要性

（一）资金的的实时监管

伴随着经济的增长，对于基层国土资源部门的资金投入变得越来越多，地质资源勘探、土地开发等项目的投入资金也往往金额庞大，也就意味着在基层国土资源部门的资金管理难度大大增加。在资金分布零散，数额巨大管理陷入困境之时，财务管理部门的介入则可以更好的保证各项资金安全及时的发放到各个项目当中，实现资金的"取之于民，用之于民"将每一项资金都落实到实处。有效地实现国土资源的合理优化配置，并促进国家宏观调控目标的实现。

（二）业务流程的监管

在新的时代背景下的基层国土业务变得越来越复杂，涉及到诸多的领域。每一项政策的出台都会对基层国土资源部门的运行产生影响，如何更好的适应这样的发展环境成为当下国土资源部门需要解决的问题。为了实现国土资源分配的公平、公正和公开，财务管理部门再进一步的完善自身工作的基础上，将资金的事前分配、运行中的资金监管与事后的总结分析等一系列流程都严格按照标准展开。实现了对整个国土资源管理业务的管理与监督，保证每一项的计划都是在充分准备的基础上进行的，切实的提高了基层国土资源管理工作的质量和效率。

（三）公职人员的管理

结合近几年的基层国土的管理情况来看，各种贪污现象时有发生。并且随着国家经济的发展，涉案的金额也是变得越来越大。在这样严峻的形势之下，对于公职人员的管理成为整个国土资源管理部门工作的重点。财务管理部门在公职人员的管理中充当了重要的角色，严格的按照标准进行财务审批，将各方的责任明确到人，不符合规定的资金申请不予通过。对资金审批到使用的每个流程都进行监管，杜绝滥用职权的现象出现，保护整个国土资源的使用安全。

三、当前的基层国土管理部门财务管理中的问题

在当前的基层国土资源管理部门的财务管理中或多或少的存在有一些问题，在对于管理的编制、执行以及监管上都存在有部分的工作漏洞。

（一）管理意识浅薄

基层国土资源部门因为其自身的位置关系，普遍的对管理的认识不够全面。在基层的国土资源部门中没有形成完整意义上的管理编制，针对这样的现状就要求国土资源管理部门从自身的发展情况出发，完善在资源管理上的编制，保证新的管理编制符合自身的发展要求。其次是对财务管理进行统一化的管理，将相关的管理责任落实到每个财务管理人员的身上，将对财务部门的管理予以足够的重视，保证基层国土资源部门的资源分配合理进行。

（二）缺少科学的编制方法

传统的国土资源管理部门在进行编制的时候，采用的是"上年基数增长"原则进行编制。这样就致使有的国土资源管理部门为了获得更多的活动经费，进行高标准的编制管理，在相当大的程度上造成了管理编制与实际的执行不想匹配。需要通过各个项目之间进行调节，使得项目难以按照预定的流程完成工作。现代的财务管理模式并没有大范围产生作用，传统的财务管理的模式仍在使用，在一定程度上阻碍了整个国土资源分配工作的展开。

（三）管理的权威性欠缺

在我国财务管理编制的时效为半年。半年对于财务管理来说，就意味着还没有完全的落实就又要适应新的管理模式。财务管理的编制是需要大量的时间的，在如此仓促的情况下进行财务管理容易造成管理的科学性不够。财务管理先天性不足，管理草率会导致整个财务管理效率低下，给基层的国土资源分配带来干大的麻烦。

四、基层国土资源部门财务管理的新方法

国土资源部门财务管理的特殊性，就注定了它的财务管理有别于其它的企业。简单的来说，国土资源管理部门需要拥有自己独特的管理方法。

（一）国家政策的保障

强有力的国家政策是保障国土资源部门运行的基础，国土资源部门的管理都是以国家的政策为向导的。对于国家政策的深入理解就变成了国土资源管理中的重点，对于从事国土资源部门财务管理的工作人员来说，要牢牢地掌握国家的政策。并且在具体的实践中要对财务工作人员实行定期的培训和考核，以保证国家政策深入到国土资源管理当中。

（二）财务管理工具的应用

在信息化的发展之下，要将先进的财务管理工具应用到财务管理当中，积极地学习对于财务管理工具的使用。智能化不仅仅知识在人们的生活当中有所实践，在财务管理当中也可以有效的发挥作用。通过计算机网络对各个项目的信息进行分析，并根据数据的分析合理的分配资金，促进国土资源的合理分配。

（二）科学管理意识的培养

当前的国土资源管理中的工作人员科学管理意识的缺乏，是造成国土资源分配不均的重要原因。这就要求相关的工作人员逐渐的提高自身的综合素质，积极地对先进的思想进行学习，用更为科学的管理意识武装头脑。促进基层国土资源部门各项工作的顺利开展。

五、关于基层国土资源部门财务管理的思考

基层国土资源部门作为我国土地资源管理中最小单位，它的合理运行关系到整个国家土地资源分配的安全。在通过对传统的财务管理模式的分析之下，我们不难发现传统的财务管理模式因其管理观念的落后已经不再适合当前的经济发展速度。对于传统财务管理模式的改革已是势在必行，在进行新的财务管理模式构建中首先要革新人们的管理观念，将更加科学的理念加入到财务管理当中去。以实现更加合理化的财务管理，保证国家土地资源的合理分配。

六、总结

在在当前的发展形势下，基层国土资源部门财务管理改革大的方向已经确定。即使在当前的改革中仍然存在有许多的麻烦，但这都是可以人为改变的并不会阻碍财务管理的改革。因此我们要对基层国土资源部门的财务管理充满信心，积极的引导财务管理向着更为广阔的方向发展。综上所述，基层国土资源部门的财务管理任重道远，我们要努力促成基层国土资源部门财务管理的转型，以保证国家土地资源更为合理的分配和国民经济更好的发展。