美妆 抱团

　7月18日下午，由中国名牌杂志社发起、中国美妆百佳品牌推选委员会主办的中国美妆品牌高层论坛在京举行。会议成立了“中国美妆品牌共同体”，以启动中国美妆品牌新时代，推动中国美妆品牌国际化进程。 
　　品牌新趋势：共同奋进 
　　这意味着从今年7月份开始，中国美妆行业将变得和以前大不相同。中国美妆品牌将不再是单打独斗，而是以中国美妆百佳品牌为主力，汇集来自美妆行业的专家、学者、媒体等形成合力，带领中国美妆品牌向中高端领域冲锋。 
　　业内有专家评价说，中国美妆品牌共同体的成立，最大的优势便是品牌之间的相互带动作用，即避免了形单影只的脆弱态势，也在一定程度上加深消费者对民族美妆品牌的认识度和信誉度，为未来中国美妆品牌走向世界夯实基础。 
　　曾经，很多人对大宝、中华、小护士、美即面膜等品牌印象深刻，它们一度在中国发展强劲，势头良好，成为国人交口称赞的美妆佳品。“大宝明天见，大宝天天见”“看这里、看这里、看这里……”等颇有趣味的广告也深受消费者喜爱，甚至成为一段时间热门词汇。 
　　如果没有意外情况，这样的发展势头会让中国民族美妆品牌发展壮大，走出国门、走向世界。然而，中国美妆品牌刚刚初醒，尚不懂得抱团取暖以应对市场上的竞争，结果不少品牌在历史的长河中翻出一朵朵浪花之后很快又沉寂了下去。 
　　多年之后，一些品牌声名不再。市场给中国美妆品牌上的第一课着实沉重，也让日后美妆人深刻地意识到品牌抱团取暖的重要性和必要性。 
　　行业的反思：破解短板 
　　国务院发展研究中心市场所流通研究室副主任漆云兰表示，中国民族美妆品牌曾经积极寻求被跨国公司收购，可能出于多方面原因。但现在中国民族品牌的发展有了更多的机会，在资金、技术、人才、管理等方面曾经掣肘因素已不再是瓶颈；对于整个中国而言，消费在升级、品牌在崛起。 
　　从改革开放至今，城乡居民的可支配收入呈几何速度在增长，特别是进入新时代以来，中产阶级不断扩大，中国的消费结构升级进入全新阶段。漆云兰说：“这个阶段最鲜明的特征就是消费者更加注重产品的品质和品牌。对于中产阶层或者中高层收入群体来说，品牌成为决定其消费决策一个非常重要的因素。” 
　　与此同时，国家从政府层面推动品牌的引领作用，并提出了一系列的改革意见、政策方针，以加快中国品牌强国的建设。国务院将每年5月10日定为中国品牌日，决心之强、力度之大历史罕见。有鉴于此，国家商务部流通产业促进中心副处长陈丽芬也认为，现在正是民族美妆品牌发展的好时机。 
　　实际上，本土美妆行业的从业人数已经达到了上百万，中国的美妆企业家们早已经投入了大量的人力、财力、物力将中国的美妆行业整体品牌形象提升了一个层级。中国的美妆人也以积极的态势，建立民族美妆品牌的新地位，从外资竞争者手中赢得更多市场份额。 
　　不过，虽然民族美妆品牌整体越来越具备竞争力，并能利用其下线城市的网点布局实现更高的市场增速，但这并不意味着民族美妆品牌已经胜券在握。实际上，外资品牌的实力依然很强，品牌的市场集中度更高。 
　　在中国名牌杂志社总编辑周志懿看来，中国本土企业若希望增强品牌实力，还需要�母�本上注重推动品牌的渗透率，主要通过专业化的品牌引导、打破中低端定位、拓展国际视野来改变现有的美妆品牌结构，简化、合理化产品组合，优先发展那些最受消费者欢迎的关键“明星”单品，将品牌建设上升到企业核心战略的重中之重上来。 
　　品牌的崛起：文化自信 
　　然而由于各种历史原因，中国美妆企业乃至很多民族企业对自主品牌信心不足，不敢亮剑。周志懿说：“很多品牌故意将名字设计成洋文，甚至一直以来人们有着携洋为尊的思维惯性，总认为本土品牌不如国外品牌。” 
　　这种不自信从企业家传递到产品上，又从产品上感染了消费者，加之民族品牌没有外资品牌一样投资品牌建设的传播意识，导致外资品牌甚嚣尘上，去国外买马桶盖类似现象层出不穷。 
　　周志懿说：“未来三年，越来越多的外资会酝酿收购计划；民族美妆品牌若不能打破文化不自信的枷锁，主动对外进行品牌输出，那么势必会面临更为酷烈的市场生存压力。” 
　　有鉴于此，业内专家普遍认为中国美妆行业一定要立足国内，面向国外，加强、加大品牌的建设和输出，加大科技研发投入，进行集团化、规模化的经营，在稳定国内市场的同时，加强对国际市场的探索，有条不紊地缩小与国外品牌之间的差距，在可预期的时间里达到领先。 
　　如何在文化上展示民族美妆品牌的自信呢？原国内贸易部党组成员、总经济师丁俊发的策略是结合本土特色，制定与国外品牌无法企及的品牌战略，不能跟在别人后面亦步亦趋。 
　　“中国文化讲究孔孟之道、儒家思想、道家思想。中国的美妆形象应该融入飘逸自然的国风文化，既可以用水墨元素淋漓尽致地表现，也可以用工笔细致入微地突出，用中国元素、中国美为美妆品牌背书。”丁俊发说，“中国是中医大国，为什么不能在化妆品的品牌建设中宣传这一点呢？中国有很好的文化元素可以结合到品牌建设中来。” 
　　品牌突破口：抱团出征 
　　“一带一路”倡议，为走出去的民族美妆品牌提供了很多发展机遇。面对新的市场机遇与发展前景，民族美妆品牌从规模扩张向质量提升转变、从单打独斗向全面开花转变、从分兵出击向协同并进转变，抱团合作成为必然选择。 
　　如何实现“抱团出海”，打好国际市场竞争的“组合拳”？周志懿表示在走出去的模式探索创新中，同行业企业要在市场化运作、利益共享基础上形成优势互补、分工协作的新型业务模式。 
　　丁俊发认为，当前我国已经站在由货物贸易为主到服务贸易为重点实现开放转型的历史关口，相对于货物贸易，服务贸易“走出去”更需要“强品牌”的支撑。因此，适应国际国内发展的新形势，在“十三五”期间打造在国际具有影响力的“民族美妆品牌”，美装行业在抱团出海的过程中还需要重点发力服务品牌，使美妆共同体成为美妆服务品牌发展的主体力量，同时提升产品质量，树立工匠精神，在转型升级中打造中国美妆服务品牌。 
　　丁俊发说，中国美妆行业的成长速度非常快，在高度市场化的发展中取得了很大的成就，也暴露出一些问题，特别在抱团出海的过程中要注重产品品牌的建立和服务品牌口碑。“在行业快速发展过程中，市场发展不规范，缺乏标准化运作，造成了我们在国际竞争中的短板。” 
　　“中国美妆品牌共同体”理事会主席王德友表示，抱团出海的过程中，高品质的产品和服务必不可少，只有将企业标准的制定高于行业标准、国家标准乃至国际标准方能立于不败之地。