简述大数据时期企业财务管 理的变革
【摘要】大数据背景下,企业财务管理面临着新的挑战,要提升财务管理的效果,企业必须顺应大数据时期的特点,从理念、内涵、方法等方面,推动财务管理变革与创新。本文从企业财务管理面临的大数据挑战出发,论述了大数据时期,企业财务管理在内涵因素、投资决策标准以及风险管理理念等方面的变革,望能够为相关研究提供一些参考。
【关键词】大数据 企业财务管理 变革
伴随着信息技术的发展,大数据已经在越来越多的行业和领域中得到了应用,成为知识经济时代背景下一种全新要素,这里的大数据并非单纯的指代数据的量,更表明了数据本身的潜在价值,对于社会发展影响巨大。大数据时期,企业接触的数据越发复杂,传统财务管理逐渐无法满足企业生产经营决策的需求,在这种情况下,企业财务管理需要及时进行转变,提升管理效果。
一、企业财务管理面临的大数据挑战
当前,许多企业在经营管理中,对于技术改革都没有给予充分重视,这也使得其在财务管理中面临着大数据的挑战,要对存在的问题进行解决,首先要做的就是对大数据的科学处理,分析大�稻菰谄笠挡莆窆芾碇兴�处的地位。从企业角度分析,财务管理工作非常重要,是企业得以长远稳定发展的根本和前提,如果企业净资产定价模型在整个资产中的比例发生变化,则需要就融资渠道及流动资金进行改革。
二、大数据时期企业财务管理的变革
(一)财务管理内涵变革
要推动企业财务管理的规范化、科学化,要求企业必须紧跟时代发展步伐,分析大数据对于财务管理的影响,并以此作为突破点,推动企业财务管理的精细化,继而冲破大数据的束缚,在财务管理过程中,做好企业决策与评价工作。以我国资本市场股价为对象进行分析,其本身的表现与线性的财务理论价值主张逐渐背离,例如,2014年,腾讯控股净利润125.93亿元,石化工业净利润350亿元,但是对比市值,腾讯达到了9124.5亿元,石化工业却只有6000亿元[1]。因此,大数据时期对于企业价值的判断,已经不能单纯局限于利润、现金流等财务信息,而是应该更多的考虑其商业模式、持续创新能力以及核心竞争力,而这些都不是企业财务资源规模所能够决定的。因此,大数据时期,企业应该推动财务管理内涵因素的变革,顺应时代发展潮流,重新做好财务管理工作的审视和分析,做好合理定位。
(二)投资决策标准变革
财务理论本身可以看做投资决策的机制性问题,在其研究标准范围内,存在一些特殊要求,如股东财务收益、资本回报率等,这也使得企业在研究大数据时期财务管理变革时,需要立足财务学的相关理论方法,应对投资项目评估,通过评估方法的优化选择和调整,改变不正确做法,才能实现对于投资决策的正确评价。
(三)风险管理理论重构
市场经济环境下,企业财务管理工作的核心之一是降低财务风险,而大数据时期,企业在风险确定方面存在一定缺陷,这也是影响其财务风险管理水平的一个关键因素,在无法有效应对大数据挑战的情况下,企业必然会被市场所淘汰。基于此,企业需要对财务风险管理理论进行重构,结合财务理论,一方面,可以针对资本结构进行适当调整,另一方面,可以引入证券投资理念中存在的投资组合思想。财务风险管理是衡量产品及服务价格波动的主要依据,对于企业而言,风险是客观存在的,如何防范风险的发生,是财务风险管理的主要任务[2]。
(四)信息查询方式变革
大数据背景下,为了能够实现财务数据的高效传递及汇总,实现不同部门之间财务信息的共享,企业应该借助信息化手段,立足自身财务管理需求,构建多层次动态性财务查询系统,配合信息反馈系统,为财务管理提供支撑。与传统财务查询方式相比,动态财务查询系统可以充分利用现代信息技术的优势,在互联网环境下,提供财务信息的远程查询、经费查询、收入明细查询等服务,也能够支持一些特殊的功能查询服务。结合动态财务查询系统,用户能够更加及时准确地了解企业的真实财务状况,获取自己需要的财务信息。从拓展用户需求的角度,在对系统进行设计的过程中,应该强调数据库和动态网页的融合,而考虑动态财务查询系统可能会对原本财务系统的安全产生影响,在对系统进行设计的过程中,可以采用优化物理数据库设计技术、基于存储过程的分页显示技术等,对系统查询功能进行优化。
(五)财务管理模式变革
大数据时期,企业财务管理方式出现了很大变化,在数据仓库、数据挖掘技术等的支持下,财务共享信息平台开始朝着云端发展,逐步形成了财务云,其本身可以与多种业务系统集成应用,完成对于财务信息的有效收集,并根据采集到的信息对账务进行有效处理。与传统财务管理模式相比,财务云能够减少人工干预,保证数据准确可靠,也可以实现资金管理、财务管理和财务共享服务的集成,构建统一集中的企业财务云中心,为企业提供财务分析、预算控制、财务审计等多种财务管理功能,有助于财务管理水平的提高[3]。
总而言之,大数据时代的到来,使得企业面临着新的发展环境,财务管理工作也需要应对大数据挑战,传统财务管理模式越来越难以适应大数据时期的要求,需要企业立足自身实际,做好全面细致分析,推动财务管理工作的变革,创新财务管理模式,改进财务管理方法,利用大数据技术来实现对于财务资源的集中、存储和分配,提升财务管理的有效性,为企业决策的制定提供可靠支撑。
参考文献
[1]贾海波.浅析大数据时代的企业财务管理[J].财务与会计,2014,(9):36.
[2]李钢.大数据时代下的企业财务管理[J].北方经贸,2015,(5):186-187.
[3]程文.挑战与变革:大数据时代下企业财务管理的新发展[J].财政监督,2016,(2):95-100.
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