财务管理在企业经济管理中的作用探析

 摘 要：随着我国市场经济的不断发展，市场竞争也日趋激烈，财务管理作为企业管理的核心，在企业的生产等活动过程中贯穿始终。要想提高企业的竞争力，在市场竞争中取胜，就要认识到财务管理的重要性，了解企业中财务管理现状与存在的问题，从而提升企业的财务管理能力，加速企业经济发展，提高企业经济效益。 
　　关键词：财务管理；企业管理；作用 
　　一、当今企业财务管理现状 
　　（一）监督机制不健全 
　　目前有很多因素都制约着企业的管理，监督机制不健全是当今很多企业都存在的主要问题，主要表现在职责不够明确，管理界限不够清晰，导致管理上造成混乱。再加上企业内部管理体制不健全，审核力度不够，对企业的财务收支状况监督力度不够，导致了腐败行为的滋生。 
　　（二）财务分析能力不完善 
　　在企业的不断发展过程中，随着人们需求的提高，和科技的不断改革，企业要想在市场中站稳脚步，就需要对现有设备与技术进行更新，对新产品进行开发。在这个过程中，要对市场进行科学有效的投资，这就对财务管理带来很大的压力。但是当前很多企业在财务管理上还存在许多问题，财务分析能力还不够完善，有时会产生错误投资，对企业的经营活动造成影响，阻碍企业的发展。 
　　（三）财务部门风险预测力不高 
　　目前大部分企业中财务部门都处于被领导的位置，这导致财务部门缺少独立性，一些决策与职位等问题也受到管理者的限制，在一定程度上影响了财务部门只能的发挥。但是根据一些企业的经营经验我们可以了解到，风险与损失有着密不可分的关系，但是同时与收益也成正比，企业要想降低损失达到最高收益，就要具备良好的预测风险的能力，但是现阶段我国大部分企业的财务部门缺少对风险的有效预测与分析，从而导致企业资金分配不合理，收益差强人意。 
　　（四）管理力度不够 
　　当前我国企业很多都缺乏完善的管理制度，当然其中包括财务管理，这就在一定程度上影响了财务信息的准确性与真实性。那么，在企业管理方面出现问题，也会导致吸引不到高素质管理人才，即使是有能力有思想的管理人才，却没有发挥真才实学的空间。这就促使，管理方面的水平很难提高。 
　　二、财务管理在企业管理中的作用 
　　（一）是实现企业自我监督的手段 
　　财务管理的任务主要是根据对市场行情，发展状况的分析，来对企业进行发展方向与目标的设定，从而减小企业的风险使企业获得最大利益，财务部门是直接接触到企业资金的部门，所以财务管理指定的政策与方案是对企业的经济活动有一定影响作用的，这就对企业的自我监督起到的一定的作用。财务管理对企业实行监督主要表现在一下几方面： 
　　首先，财务管理可以对企业的经济活动在成本上进行控制，保障资金的正确合理的分配。这降低了企业的不必要的损失，一定程度上节约了企业的成本。这就实现了财务管理对企业的资金的监督，保障了企业经济的有效利用。 
　　其次，财务管理是一项综合性很强的工作，它担负着企业资金收支的重要任务，可以直观的反映出企业的资金状况。所以说财务管理中制定的一些政策与制度，在很大程度上帮助了企业合理的使用资金，避免出现大的财务问题，影响企业发展，是企业向良好有序发展的保障。 
　　最后，一个企业有财务部门的良好监督，可以保障企业内部的规范性与合法性，保障企业资金使用的真实性和有效性，防止贪污腐败现象发发生。