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拼多多的战役

来源: 2019-01-16 16:31

  10月10日,正值拼多多的三周年庆,拼多多联合创始人达达却在朋友圈的“愤怒诉说”,为拼多多平台上的商家遭遇竞争对手逼迫“二选一”鸣不平。 
  根据拼多多向《21CBR》记者提供的信息,拼多多平台上部分商家在周年庆活动前后被天猫要求退出活动,并且以双十一资源为威胁。达达在朋友圈中表示:上市前后编段子、传黑图也就忍了,这是在电商法实施前天猫最后一波“二选一”红利。 
  消息爆出后,阿里先后回应“纯属虚构”、“不存在”以及“不予置评”,随后淘集集、苏宁乐拼购等平台又相继指责拼多多“贼喊抓贼”,早在9月就率先“围剿”了一批商户,瞬间拼多多又陷入了一场多方嘴仗中。 
  不管真相究竟如何,拼多多在近年的消费浪潮中,无疑是最大的赢家。爆发式增长的流量与交易额,从沉默不语到火速上市,创始团队快速积累的财富,都证明了一件事:拼多多搅动了传统互联网电商既定的局面。 
  诸多团队相继模仿拼多多的商业模式,做类似的社交电商,市场盛宴的分享者正在变多。拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥很淡定:“你挡不住别人来抄,可抄的人也挡不住一个自然规律――过去十几年,同样的模式在一个均一市场中,头部效应是非常明显的。除非是产品型,有OPPO,依旧有vivo的空间。如果是平台型,历史上还没有出现过能成的。” 
  2018财年二季度财报显示,尽管受到广告投入、股权激增之处等影响,当季亏损扩大,拼多多整体营收为27.09亿元,同比增长2489%,其中线上广告收入为23.71亿元,同比增长114%,占总营收比重的87.52%。在上一季度的财报中,拼多多就披露,广告是营收来源的核心,占总营收80%,2017年,广告仅占拼多多营收的30%。 
  头部带来的财富效应越来越明显。 社交起源 
  在拼多多的办公室,很多员工经常能一眼发现黄峥的身影,他常常穿着休闲装,坐在IT部门的位子上,和程序员讨论技术问题,他说最喜欢的还是“敲代码”。 
  即便是公司上市这一天,每个创始人都想亲自在纽交所现场敲钟的瞬间,黄峥却选择在上海的办公室里度过,破天荒地在纽约和上海两地搭建了仪式现场。 
  当天,黄峥的时间是按分钟计算的,与上海市委领导、投资人的会面与交谈,以及至少5拨媒体的采访。接受完最后一批媒体采访,黄峥打车去往位于上海中心发布会现场,因为司机定位错误,他半路下了车,一路小跑到了现场。 
  正如他对《21CBR》记者所言,敲钟也好,成为新晋80后百亿富翁也罢,这个动作本身并没有那么大吸引力,这家目标全球化的公司究竟创造了多少价值,才是他最在意的。 
  外界对黄峥的评价是低调、不善对外沟通,可面对面采访时会发现,这个“被沉默”的创始人思路敏捷、逻辑缜密、坦率健谈。 
  翻看黄峥的履历,他从来就不是一个泛泛之辈。 
  1980年出生在杭州的黄峥,是个不折不扣的学霸,12岁进入杭州外国语学校,毕业被保送至浙江大学竺可桢学院,主修计算机专业,该学院是浙大专为顶尖本科生实施特别培养的精英学院。 
  本科期间,网易创始人丁磊就向黄峥请教过技术问题。在丁磊的引荐下,黄峥结识了商界隐者段永平,后者也成为了他最重要的导师与早期投资人。 
  本科毕业后,黄峥到美国威斯康星大�W麦迪逊分校就读,毕业后进入了当时还在崛起的谷歌,并在2006年与李开复一起被派到中国,帮助谷歌建立中国办公室,开拓业务。彼时,谷歌的股价一路飙升,让黄峥身价不菲。 
  2006年,段永平获得了巴菲特慈善午宴机会,很多人当时都忽略了,带去共进午餐的人正是黄峥。 
  次年,黄峥辞去了谷歌的工作,投身创业,成立了手机电商欧酷网。三年后,他将公司出售,保留了核心的基础服务团队,创办了第二家公司乐其,专注电商服务与咨询,目前乐其是淘宝分销平台上最大的分销商,年产值数亿,但在股权和法律上均已与拼多多团队没有任何关系。 
  2012年末,黄峥又在乐其内部做了第三次创业――寻梦游戏公司,其盈利能力超过乐其。 

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