关于国企内审质量控制问题的探讨

 计职能得以充分发挥，需要提高国企内审质量。因而，对国企内审质量控制问题进行探讨，具有重要的现实意义。这是社会发展的必然趋势，也是国企内审工作发展的必然要求。 
　　关键词：国企；内审质量；策略 
　　内部审计工作在国企发展中占有举足轻重的地位，内部审计属于国企经济监督机构，虽然不直接参与国企经济管理活动，但是在国企运作效率、国有资产管控方面发挥着重要作用。内审工作质量，在很大程度上关乎着审计工作的进展。因而，要对国企内部审计质量进行控制，从而使国企在市场经济中健康持续的发展。 
　　一、国企内审质量控制的重要性 
　　（一）国企内审质量控制工作的开展有利于提高内部审计质量 
　　国企在发展过程中会受到诸多负面因素的影响，而这些因素在很大程度上阻碍了国企健康持续的发展。因而，为了使这些不良因素得以克服，需要开展国企内审质量控制工作，对不良因素早发现、早解决，对其进行控制和消除，从而使审计工作质量得以有效提升。从长远来看，这种发展模式有利于国企进一步发展。 
　　（二）有利于内部审计工作成本提高内部审计效益 
　　国企中各部门工作的开展，需要讲究效益最大化，而效益最大化的实现则依赖于成本的降低。因而，为了提高内部审计工作的效益，需要对内部审计质量进行控制，进而缩短工作的时间，降低工作成本，从而确保审计工作质量不断提升。 
　　二、当前国企内部审计质量控制存在的问题 
　　（一）国企内部审计部门独立性弱依附性强 
　　随着市场经济以及企业改革的不断推进，审计工作的地位和作用逐渐突出，企业对内部审计质量的要求也逐渐提高。强化审计工作质量有助于企业会计行为的规范，合理保证企业会计信息的真实性。从目前发展情况来看，国企内部审计部门独立性相对较弱，依附性强，在机构设置中，需要与纪委监察机构合署办公，或者隶属财务部门，亦或设置独立审计机构，因而，在实际运作中会出现多头指挥等问题，这在很大程度上降低了国企内部审计工作的效率，同时，也在一定程度上使其工作成效大打折扣。 
　　（二）部分审计人员工作素质相对薄弱 
　　要想使国企内部审计质量得以有效提升，需要充分发挥人才优势。也就是说，内部审计工作人员不仅要有超强的毅力和拼搏力，同时也需要具备专业的知识技能。然而现实情况却不容乐观，部分审计人员工作素质相对薄弱，对业务理论和技能了解不全面，不彻底，从而为其工作顺利开展埋下隐患。审计工作质量得不到保证，国企经济效益和社会效益两者难以做到有机统一。 
　　（三）内部审计制度不健全不完善，内部质量控制标准存在模糊性 
　　从当前发展情况来看，部分国企内部审计制度不健全，不完善，在内审质量控制标准方面存在模糊性，工作人员在实际工作中无制度可循，无规则可依，从而使其工作处于混乱状态。国有企业在发展过程中，缺少审计计划，事中的审计程序和报告期的审计复核，从而使工作人员在审计质量控制方面无从下手。 
　　三、国企内审控制质量的策略 
　　（一）要对内审机构进行合理设置 
　　审计可以说是一个企业财务管理的核心，而审计质量却是审计工作的核心部分，科学的全面提高审计质量控制问题能够提高我国企业内部审计效率和效果。为了使内审机构的职能得以充分发挥，从而使国企在市场经济发展中更具优势，需要对内审机构进行合理设置。可以在董事会领导下对机构进行设置，同时，也可以通过审计委员会对其进行设置，确保内部审计机构的独立性，为其稳定运行提供保证。 
　　（二）加大对工作人员的技能培训力度 
　　内部审计控制质量的提升，需要依赖人这一主体。针对部分工作人员工作素质相对薄弱这一问题，国企负责人要采取一切措施，充分利用一切社会资源，开展专家讲座、不同企业间相互交流等活动，加大对工作人员的技能培训力度，从而使其工作素质不断提升。同时，内部审计工作人员也要不断学习，知识和技能武装自己，强化内部人员经济责任，提高内部审计工作质量，从而更好的适应岗位发展需求，�^而更好的为国企发展服务。