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戈亚琴:思想引领,推动企业高质量发展

来源: 2019-01-19 17:04

 戈亚琴   她是常州新誉集团的党委书记、副总裁。2002年以来,她从100平方米的家庭作坊起步,励精图治,把它打造成拥有员工4000余人、总资产103亿元的先进制造企业,核心业务遍及轨道交通、新能源、数控设备、办公设备、航空航天等高端智能制造领域。 
  她是常州市妇联兼职副主席、常州市女企业家协会会长。16年里,她将热情投注在更多姐妹身上,用心呵护着企业员工、帮扶困难群体,累计捐助慈善资金1600余万元。 
  这位铁肩担责任、履职为人民、致力于让“中国制造”享誉世界的江苏女性,就是戈亚琴。 创新,不走寻常路 
  2002年,戈亚琴34岁。她的父亲俞金坤已是常州轨道交通产业领军人物,创立的今创集团蓬勃发展。她本可以衣食无忧,过人人羡慕的生活。然而,血脉中萌动着的创新创业基因让她不甘平凡,她决心打拼自己的事业。 
  当时,她提出这一“疯狂的想法”,父亲并不理解。“我只有不断努力,才能让他知道我想要的。再远的路,只要去走,必能到达!”戈亚琴回忆说。 
  2002年,新誉集团的前身常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心成立。“刚起步时,为了开拓业务,我走南闯北,一个人联系了上千家企业谋求合作,为的是让我们的企业一天天好起来。”凭着这股闯劲,企业一天天走上正轨。 
  有核心技术,才能把企业做大做强。戈亚琴一改固有的加工配套生产模式,逐步向拥有自主核心技术的创新企业迈进。创业之初,企业便瞄准轨道交通领域科技含量最高的牵引传动系统,投资亿元建造国家级EMC电磁兼容实验室,获得世界500强――加拿大庞巴迪公司的青睐。双方成立合资公司江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司,先后承担了伊朗德黑兰地铁、沙特麦加项目和北京房山线、大兴线项目,以及上海、深圳、广州、成都等地铁项目。 
  2005年,国内新能源装备制造产业兴起,风力发电作为可再生资源,因其清洁性与环保性受到人们的格外关注,戈亚琴敏锐地察觉到这一广阔市场前景。经过充分调研,她果断进军风电技术装备制造行业,并投入10亿元,成功自主研发了1.5兆瓦双馈式风力发电机组并形成批量生产,成为目前国内为数不多的兆瓦级机组生产企业。 
  2010年,新誉集团正式挂牌成立,开始瞄准数控设备、办公用品、航空航天等产业。在昂首阔步前进的道路上,新誉集团员工人数增加了70倍,销售收入增加了200余倍。 
  谈及创业心得,戈亚琴深有感触地说:“没有技术创新,我们新誉也不可能发展到今天。” 
  在戈亚琴的率领下,企业始终坚持科技创新主线不动摇,先后建设了一流的研发试验平台,引进了一流的科技创新人才,创造了一流的成果转化效益,形成了科技研发和效益增长互促并进的良性循环。集团先后建立两个国家级实验室、两个省级工程技术研究中心、一个省级重大研发机构和一个博士后科研工作站,每年投入科技研发经费超亿元。 有铁肩,更有柔肠 
  企业做大做强是实力,走进员工心中靠情怀。一步步走来,戈亚琴始终坚持把人才培养与员工关怀作为新誉集团的立足之本。为了充分保障员工发展,公司成立了工会与妇联组织,倾听员工的心声,维护大家的权益。 
  员工们经常能在车间看到戈亚琴。披肩的长发一束,她换上工装下车间,和一线员工聊工作、话家常。员工的困难,更是她心心念念的大事。焊接车间员工的孩子要补办准生证以便孩子上学,生产线上员工被查出患有急性病毒性肺炎,她第一时间打电话,帮着协调处理,找医生,送资金,力争让每一个员工都能安心。 
  在集团党委的引领和支持下,工会、团委、妇联等群团组织联合成立“新誉阳光爱心基金”,现已帮扶110名困难职工,资助总金额达60余万元。“这里不单单是我工作的地方,还有家的温暖,所以我从未产生过离开的念头。”员工们的肺腑之言是对戈亚琴的最高赞誉。 
  2014年6月,戈亚琴带领集团志愿者走进常州市武进区特殊教育学校。在现场,她以新誉集团的名义,为智障儿童捐建了一个喜憨儿美食坊,鼓励孩子们多实践多操作。参与武进光彩基金组织的新誉爱心新疆行活动时,她带着自己的孩子,定向认捐了5户家庭。国家发生重大自然灾害后,戈亚琴总是主动带头捐款,并倡议所有中高层管理人员带头奉献爱心。她说,社会孕育了新誉的发展,她对社会的回报将永不止步。 党建,凝聚企业向心力 
  思想引领,是助力企业高质量发展的核心动力。作为集团党委书记,戈亚琴担负起了第一责任。为实现党建工作科学化、规范化、制度化,新誉集团在常州率先将ISO9001质量管理标准引入党建工作,?制�《新誉集团党建工作标准》,被中共中央组织部确定为全国非公企业党建先进典型。 
  在新誉集团,党员们个个戴党徽、亮身份。企业组织大家以党支部为核心,组建了多个技术攻关小组,获得国家发明专利14项;形成“把骨干培养成党员,在党员中间提拔干部”的良好机制,集团管理层中党员比例超过60%,研发团队中党员比例超过50%;70%的中高层管理人员由内部培养。 
  “我见过全球无数家企业,新誉是最棒的。工人们脸上的表情生动而自信,随时可以敲开戈总的办公室门。”联合国工业发展组织总干事云盖拉实地考察后说。 
  “我们还有很大的发展空间,比如我们与交通运输行业的巨头庞巴迪公司就有很大差距,通过不断创新与学习,我们希望新誉向着‘百年企业’的宏伟目标,真正走向世界!”戈亚琴满怀信心地说。

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