SENSORO 公司CEO 赵武阳公司的盈利模式是收取运营服务费，其最终是为社会服务
超远距离、超低功耗、无线传输是SENSORO端到端物联网解决方案的最大技术特色，目前，已在城市级智慧消防领域探索出成型的商业模式。
2014年，成立仅有一年的SENSORO（中文名称：北京升哲科技有限公司）内部出现重大的意见分歧。当自主研发的低功耗传感器实现国内外大规模覆盖之后，CEO赵武阳将注意力转到了通讯基站。要实现传感器从100米的信号覆盖到基站10公里的覆盖，他要攻克传感器自身的超远距离通信难题。然而，在一次例会上，一位工程师言辞恳切地向CEO赵武阳求证一个信息：“Tony（赵武阳），你再确认一下，咱们到底要做路由器还是通讯基站？这完全不是一个概念。”要研发技术门槛很高的通讯基站，意味着动辄上千万的研发经费投入和较高的风险产出，这对一家正在进行技术沉淀的初创公司来说，简直是天方夜谭。“杀手级”应用诞生的背后到底发生了什么？SENSORO如何快速将城市级物联网信号在60多个国家和地区实现城市级的大规模覆盖？ 将不可能变成可能
在团队的反对声中，赵武阳开始寻求突破的方法。他是从最基础的技术理论研究着手：搜索世界最前沿的学术论文库，不懂的英文词就开着谷歌翻译器一句句反复研读。同时，他从华为、爱立信、微软等公司请到一批技术精湛的工程师，其中包括国家重点实验室通信领域的多名博士与资深专家，以弥补团队短板。“我们是一家技术主导型公司，并非劳动密集型。AlphaGo等很多国外的技术创新型公司，开始团队都没太多人。”作为一名初创型公司的创始人，赵武阳敢于挑战技术难点。
赵武阳是科技产品迷，类似Google Glass、iPhone这样的产品，一经问世，他必然要买来把玩尝鲜;他对诺基亚、微软、英特尔等科技公司的发展史以及技术发展史都了然于心。敢于下血本投入到芯片、通讯基站、人工智能等技术领域的研发，都缘自他对产业发展地图的推导和对万物互联的判断，他的�a业逻辑也更容易赢得一批技术大拿的认同。“很多真正顶级的工程师其实不太在意薪水，谈钱根本谈不动，人家转身去Google、百度、阿里的工资都很高。如果你讲的东西没有逻辑，对他们就不会奏效。他们之所以愿意一起奋斗是因为认可我们做的事情有价值，相信未来三到五年之后真正的万物互联。”聊产业愿景是赵武阳抢人才的杀手锏。
此外，赵武阳敢于带领团队向前冲的自信心最初来自SENSORO早期成功研发并生产的一款低功耗蓝牙传感器――“云子”。这款产品比苹果公司iBeacon协议发布（2013年9月）早八个月上市，拥有当时全球最小、最薄的智能传感器模块。它综合了多种高灵敏度传感芯片，能够持续感知周围环境的温度、光线、动作等多种变化，上市后快速热销至全球60多个国家，英菲尼迪、联合利华等成为其客户。可以说，低功耗蓝牙传感器“云子”奠定了SENSORO在传感器行业的江湖地位。赵武阳研发“云子”的灵感来自诺基亚研究院网站上公布的一篇有关无线电信标广播的论文。赵武阳团队将诺基亚研究院的一篇论文转化成产品，这不仅增强了他们的信心，更为后来引入诺基亚成长基金（英文名称：NGP）埋下伏笔。 关于SENSORO 创立时间
2013年成立于北京。 融资情况
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