题目内容

资料题：为了解决案例中的问题一，该公司可以采取的措施有( )。

2021-09-07

A.对候选人进行M历分析以更好地理解其背景

B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度

C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力

D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣

参考资料

某公司过去的员工甄选工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调査发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题，因为被发现，才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训，面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统，包括引进评价中心技术、改进面试效果等。

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试卷相关题目

1一些测试得分较髙的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人，这说明该公司甄选测试的( )比较低。
A.内部一致性效度
B.预测效度
C.同质性效度
D.分半效度
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2下列面试题目中，属于情境化结构面试题目的是( )。
A.请谈一谈你本人有哪些优点
B.请谈一下你对所面试的工作的认识
C.请谈一谈你为什么希望进人本公司
D.请你举一个例子，设定一个目标，你如何完成
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3关于无领导小组讨论的说法，正确的是( )。
A.无领导小组能够考察被试者的人际沟通能力、口头表达能力和领导能力
B.在无领导小组讨论中，每个人的地位都是平等的
C.在无领导小组讨论中，评价者不参与讨论过程
D.无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低
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4第三种情况说明，该公司员工頸选体系的( )比较低。
A.预测效度
B.构想效度
C.内部一致性信度
D.重测信度
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5根据第一种情况描述的现象，关于该公司招聘面试的说法，正确的是( )。
A.这家公司的面试标准化程度比较髙
B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题
C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意志的影响
D.改善这家公司面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训
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6为了解决案例中的问题三，公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括( )。
A.为了更好地考核候选人的真实情况，应让候选人充分发挥，不要试图控制面试时间
B.如果在面试之初，就对一位候选人很有把握，可尽快做出决定，不必浪费太多时间
C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法
D.为了更好地考察，考官应该在面试前留出时间看候选人的简历
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7为了解决案例中的问题四，该公司准备采用评价中心技术，关于评价中心技术的说法，正确的是( )。
A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力
B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试
C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度
D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等
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