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资料题：关于无领导小组讨论的说法，正确的是( )。

2021-09-07

A.无领导小组能够考察被试者的人际沟通能力、口头表达能力和领导能力

B.在无领导小组讨论中，每个人的地位都是平等的

C.在无领导小组讨论中，评价者不参与讨论过程

D.无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低

参考资料

最近，某公司人力资源部对员工飄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。第一，公司很多管理人员甚至髙层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在 “应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配，例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，在当初测试打分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情境化结构面试并建立题库；针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。

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1第三种情况说明，该公司员工頸选体系的( )比较低。
A.预测效度
B.构想效度
C.内部一致性信度
D.重测信度
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2根据第一种情况描述的现象，关于该公司招聘面试的说法，正确的是( )。
A.这家公司的面试标准化程度比较髙
B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题
C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意志的影响
D.改善这家公司面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训
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3A公司的测试方法主要用来考察应聘者的(
A.专业知识
B.工作背景
C.人际关系处理能力
D.人格特质
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4结构化面试又称为( )。
A.单独面试
B.标准化面试
C.公文处理测验
D.知识测试
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5A公司采用的测试方法称为( ）
A.行为事件面谈
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D.无领导小组讨论
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6下列面试题目中，属于情境化结构面试题目的是( )。
A.请谈一谈你本人有哪些优点
B.请谈一下你对所面试的工作的认识
C.请谈一谈你为什么希望进人本公司
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7一些测试得分较髙的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人，这说明该公司甄选测试的( )比较低。
A.内部一致性效度
B.预测效度
C.同质性效度
D.分半效度
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8为了解决案例中的问题一，该公司可以采取的措施有( )。
A.对候选人进行M历分析以更好地理解其背景
B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度
C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力
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9为了解决案例中的问题三，公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括( )。
A.为了更好地考核候选人的真实情况，应让候选人充分发挥，不要试图控制面试时间
B.如果在面试之初，就对一位候选人很有把握，可尽快做出决定，不必浪费太多时间
C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法
D.为了更好地考察，考官应该在面试前留出时间看候选人的简历
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10为了解决案例中的问题四，该公司准备采用评价中心技术，关于评价中心技术的说法，正确的是( )。
A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力
B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试
C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度
D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等
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