某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为（    ）。

试卷相关题目

• 1影响和制约组织结构的因素有（    ）。

  A.信息沟通、技术特点、经营战略

  B.管理 体制、企业规模、投资成本

  C.经营战略、投资成本、环境变化

  D.企业规模、人才结构、管理体制

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• 2事业部制结构遵循的主要原则是（    ）。

  A.集中决策、分散投资

  B.集中决策、分散经营

  C.组织结构服从战略

  D.以成果为中心

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• 3关于正式组织和非正式组织的叙述，下列说法不正确的是（    ）。

  A.前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的

  B.组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的

  C.两者都有明确的组织目标

  D.非正式组织对于正式组织的影响具有两面性

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• 4狭义的人力资源规划实质上是（    ）。

  A.企业人力资源开发规划

  B.企业人力资源制度改革规划

  C.企业组织变革与组织发展规划

  D.企业各类人员需求的补充规划

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• 5各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（    ）。

  A.德尔菲预测技术

  B.回归分析方法

  C.劳动定额法

  D.转换比率法

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• 6以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（    ）。

  A.模拟分权制

  B.广义的职能制组织结构模式

  C.狭义的职能制组织结构模式

  D.事业部制

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• 7关于工作说明书的编写，错误的是（    ）。

  A.使用语言应该具有较强的专业性

  B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序

  C.对于基层员工工作的描述应更具体、详细

  D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性

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• 8人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（    ）。

  A.集体面试

  B.资历审核

  C.文件筐测验

  D.无领导小组讨论

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• 9相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（    ）。

  A.培养员工的忠诚度

  B.促进团结、消除矛盾

  C.招聘到高质量人才

  D.激励员工、鼓舞士气

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• 10无领导小组讨论法可测评参试者的（    ）。

  A.团体决策以及逻辑思维能力

  B.自身角色的认知能力和自信心

  C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力

  D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

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