对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）。

试卷相关题目

• 1在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）。

  A.高层领导

  B.一般员工

  C.直接上级/主管

  D.人力资源部人员

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• 2采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是（）。

  A.目标管理法

  B.绩效标准法

  C.直接指标法

  D.成绩记录法

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• 3将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标相比较的方法是（）。

  A.水平比较法

  B.成对比较法

  C.横向比较法

  D.目标比较法

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• 4参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（）。

  A.高层领导

  B.客户

  C.一般员工代表

  D.主管经理

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• 5小王负责公司北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中，错误的做法是（）。

  A.由主管直接为他制定绩效目标和要求

  B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划

  C.对他的绩效目标制定过程进行及时的指导

  D.主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导

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• 6对绩效考评指标和标准体系的诊断一股发生在绩效管理的（）。

  A.考评阶段

  B.实施阶段

  C.总结阶段

  D.应用开发阶段

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• 7符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。

  A.让顾客完全满意

  B.熟悉设备的使用和维护

  C.尽量节约时间

  D.每月废品率不超过1%

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• 8岗位评价的要素计点法中，制定岗位点值方案的最后一步是编写（）。

  A.薪酬计划表

  B.工作说明书

  C.岗位分析手册

  D.岗位评价指导手册

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• 9将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较，来确定岗位相对价值的岗位评价方法是（）。

  A.岗位排列法

  B.岗位分类法

  C.要素比较法

  D.要素计点法

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• 10某企业的销售收入为1000万元，其中纯收入为200万元，劳动分配率为50%。该企业的人工费用比率为（）。

  A.10%

  B.20%

  C.45%

  D.75%

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