企业进行组织决策分析时。需考虑的因素有（　　）。

试卷相关题目

• 1企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（　　）。

  A.多种经营战略一矩阵制结构

  B.扩大地区战略一职能制结构

  C.增大数量战略一简单组织结构

  D.人才培养战略一矩阵制结构

  E.纵向整合战略一事业部制结构

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• 2在组织结构设计时，要分析组织结构的影响因素，包括（　　）。

  A.企业环境

  B.企业规模

  C.产品生产结构

  D.信息沟通

  E.企业战略目标

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• 3企业人际关系对（　　）产生极为重要的影响。

  A.企业整体行为

  B.人的身心健康

  C.企业工作效率

  D.企业的凝聚力

  E.员工个人发展

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• 4成熟期企业可以采取的营销策略有（　　）。

  A.市场改良

  B.市场营销组合改良

  C.产品改良

  D.销售渠道功效改良

  E.功能改良

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• 5职业培训制度规定了政府有关部门和用人单位在发展培训事业和开发劳动者职业技能方面的（）。

  A.法律法规

  B.管理权限

  C.通用标准

  D.职业分类

  E.职业技能考核鉴定制度

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• 6编制人员需求计划时，企业的生产部门应根据（　　）来确定人员的需求量。

  A.生产任务总量

  B.劳动生产率

  C.计划劳动定额

  D.定员的标准

  E.组织机构设置

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• 7企业人力资源需求预测的依据指标包括（　　）。

  A.企业管理水平

  B.企业员工总数及结构指标

  C.企业技术水平

  D.当地劳动力市场工资水平

  E.当地劳动力总体素质

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• 8影响企业外部劳动力供给的地域性因素包括（　　）。

  A.劳动力市场完善程度

  B.企业所在地的人力资源现状

  C.企业所在地对人才的吸引程度

  D.企业所在地薪酬对人才的吸引程度

  E.社会就业意识和择业心理偏好

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• 9人岗匹配包括（　　）。

  A.岗位与岗位之间相匹配

  B.员工与员工之间相匹配

  C.工作报酬与员工贡献相匹配

  D.工作要求与员工素质相匹配

  E.工作报酬与员工学历相匹配

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• 10员工测评标准体系的行为环境要素包括员工的（　　）。

  A.工作表现

  B.所处环境

  C.身体素质

  D.心理素质

  E.工作业绩

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