组织对新员工的接纳方法有( )。

试卷相关题目

• 1职业生涯后期阶段，组织的任务是( )。

  A.要鼓励老员工继续发挥自己的才能和智慧

  B.要鼓励老员工传授自己的经验

  C.要帮助员工作好退休心理准备

  D.要帮助老员工作好退休后的生活安排

  E.要作好人员更替计划和认识调整计划

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• 2职业生涯管理的阶段分为( )。

  A.职业萌芽阶段

  B.职业选择和准备阶段

  C.职业生涯早期

  D.职业生涯中期

  E.职业生涯后期

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• 3从组织的角度讲，关于如何进行职业锚的开发，以下叙述错误的是( )。

  A.分配给员工以挑战性工作，为其提供建立职业锚的机会

  B.帮助和指导员工寻觅职业锚

  C.指导员工确认职业锚和职业发展通道

  D.积极地进行职业锚的开发

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• 4帮助员工寻找职业锚的三个步骤不包括( )。

  A.收集个体的集体资料

  B.组织从收集的具体资料中，归纳出一般结论

  C.为员工提供信息资料，从中认识自己

  D.帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中，逐渐认识自己的一般形象

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• 5员工职业生涯中期的组织管理措施不包括( )。

  A.赋予员工以良师益友角色

  B.提供适宜的职业机会

  C.培养他们的学习意识能力

  D.实施灵活的处理方案

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• 6促进员工职业向顶峰发展的具体措施是( )。

  A.提拔晋升，保证职业通路畅通

  B.安排富有挑战性的工作和新的工作任务

  C.实施工作轮换

  D.继续教育和培训

  E.赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会

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• 7职业生涯相互接纳过程中的问题与解决方法是( )。

  A.对新员工的第一次正面的实绩考察与测评

  B.尽早向新员工分配由其负责的、有意义的工作

  C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息，造成心理上的隔阂

  D.将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化

  E.掌握下属的真实期望和要求，听取下属的意见和建议

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• 8员工提拔晋升的主要途径有( )。

  A.职务的提拔晋升

  B.员工绩效晋升

  C.转变职业

  D.跳槽选择新，职业

  E.承担重要的技术项目或任务，督促员工提高技术，成为技能专才

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• 9员工职业生涯后期的计划安排包括( )。

  A.因人而异，帮助每一个即将退休者制订具体的退休计划，尽可能地把退休生活安排得丰富多彩又有意义

  B.组织要以多种形式关心退休员工

  C.经常召开退休员工座谈会，向退休者通报企业发展情况，互通信息

  D.有些员工的贡献能力不会随着正式退休而完结，组织可以采取兼职、顾问或其他某种方式聘用他们

  E.减少他们退休后所产生的迷茫和失落感

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• 10对于新员工来讲，所请挑战性工作，主要是( )。

  A.独立完成某一具体工作任务

  B.主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人

  C.承担比较重要的、关键性的工作任务

  D.承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务

  E.承担某项技术性较强的工作

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