五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。下列可以影响供应者议价能力的因素有：（    ）。

试卷相关题目

• 1以下属于企业拥有的无形资源的有（    ）。

  A.企业文化

  B.商标和专利

  C.知识产权

  D.企业与顾客的关系

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• 2企业集团组建方式有：（    ）。

  A.市场方式

  B.非市场方式

  C.资本方式

  D.非资本方式

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• 3公司制组织制度的三权分立原则中，三权是指：（    ）。

  A.经营权

  B.决策权

  C.执行权

  D.监督权

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• 4企业创新管理包括：（    ）。

  A.企业理念创新

  B.企业经营创新

  C.企业管理创新

  D.企业组织创新

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• 5系统思考需要（    ）。

  A.系统的观点

  B.全局的观点

  C.动态的观点

  D.静态的观点

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• 6职能法是分析公司内部因素的方法之一，对各种职能状况的比较和评价一般可以从（    ）进行。

  A.公司历史情况

  B.公司计划情况

  C.主要竞争对手情况

  D.工业均匀水平

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• 7人力资源管理的目标包括：（    ）。

  A.提高员工素质

  B.提高企业的绩效

  C.扩展人力资本

  D.扩大企业规模

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• 8绩效考核标准体系具有：（    ）。

  A.完整性

  B.协调性

  C.具体性

  D.比例性

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• 9下列属于直接薪酬的是：（    ）。

  A.津贴

  B.红利

  C.股权

  D.特殊福利

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• 10下列说法错误的有：（    ）。

  A.劳动合同部分无效，则该劳动合同其他部分也随之无效

  B.劳动合同无效的裁决只能由法院决定

  C.劳动合同无效，发生的劳动关系也无效

  D.劳动者已经付出劳动的，劳动合同无效，用人单位也要支付劳动报酬

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