六西格玛项目可分为定义、测量、分析、（    ）、控制5个阶段。

试卷相关题目

• 1以下哪项不是六西格玛推行成长期的内容：（   ）

  A.完善六西格玛管理的组织结构

  B.拓展六西格玛实施领域

  C.将六西格玛与组织其他管理战略、体系和改进方法整合

  D.完善六西格玛培训体系

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• 2以下哪项是六西格玛推行成长期的内容：（   ）

  A.将六西格玛与组织其他管理战略、体系和改进方法整合

  B.建立六西格玛管理程序

  C.拓展六西格玛实施领域

  D.将六西格玛融入企业，成为企业文化

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• 3以下哪项是资深黑带的职责？（   ）

  A.作为指导者，保证黑带及其团队顺利完成项目

  B.决定“该做什么”，确定任务的实施优先顺序

  C.资源分配与过程监控

  D.充分认识变革，为六西格玛确定前进方向

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• 4六西格玛管理的组织结构由高层领导、倡导者、资深黑带（MBB）、黑带（  ）、（   ）等构成。

  A.黄带

  B.红带

  C.绿带

  D.蓝带

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• 5以下是休哈特提出的理论是：（   ）

  A.单一观测几乎不能构成客观决策的依据

  B.停止依靠大量检验来提高质量

  C.不要仅凭价格选择供应商，要以总成本最低为目标

  D.设立生动活泼的教育和自我提高计划

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