A.单一观测几乎不能构成客观决策的依据
B.停止依靠大量检验来提高质量
C.不要仅凭价格选择供应商,要以总成本最低为目标
D.设立生动活泼的教育和自我提高计划
A.黄带
B.红带
C.绿带
D.蓝带
开始考试点击查看答案A.作为指导者,保证黑带及其团队顺利完成项目
B.决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序
C.资源分配与过程监控
D.充分认识变革,为六西格玛确定前进方向
开始考试点击查看答案A.将六西格玛与组织其他管理战略、体系和改进方法整合
B.建立六西格玛管理程序
C.拓展六西格玛实施领域
D.将六西格玛融入企业,成为企业文化
开始考试点击查看答案A.完善六西格玛管理的组织结构
B.拓展六西格玛实施领域
C.将六西格玛与组织其他管理战略、体系和改进方法整合
D.完善六西格玛培训体系
开始考试点击查看答案A.设计
B.解决
C.改进
D.纠正
开始考试点击查看答案A.解决困扰公司的重要而复杂的难题,降低不良质量成本
B.建立持续改进和创新的企业文化,消除沟通壁垒
C.全面提升核心竞争力和经营成熟度
D.使公司达到六西格玛水平
开始考试点击查看答案A.必定原因
B.偶然原因
C.必然原因
D.特别原因
开始考试点击查看答案A.零缺陷
B.质量管理
C.二八原则
D.帕雷洛
开始考试点击查看答案A.60
B.70
C.80
D.50
开始考试点击查看答案A.1964
B.1962
C.1961
D.1963
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