A.人们在团体中进行决策时,往往会比个人决策更倾向于冒险或保守
B.团体决策会造成责任模糊,导致责任推诿
C.当一个组织过分注重整体性时往往出现团体思维的现象
D.团体决策一定不会出现少数人把持的现象
A.根据情境领导理论,该公司的领导风格的一种授权式的
B.根据情境领导理论,该公司的领导风格是一种推销式的
C.该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境
D.该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导
开始考试点击查看答案A.在怀孕期内的
B.损害单位经济权益、造成严重后果的
C.与单位签订了聘用合同的
D.因公负伤、致残,丧失劳动能力的
E.患绝症的
开始考试点击查看答案A.劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论
B.劳动争议仲裁委员会做出的仲裁裁决
C.劳动保障行政部门作出的警告等行政处罚决定
D.用人单位制定的规章制度
E.社会保障经办机构未按规定审核社会保险缴费基数
开始考试点击查看答案A.解除与劳动者所订立的劳动合同
B.与劳动者协商从事其他作业
C.终止与劳动者所订立的劳动合同
D.降低劳动者的工资待遇
E.拒绝发放劳动者个人使用的职业病防护用品
开始考试点击查看答案A.职业技能考核鉴定
B.办理失业登记
C.创业指导
D.劳动保障政策法规咨询
E.向特殊服务对象提供职业指导和职业介绍
开始考试点击查看答案A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.关键职能
开始考试点击查看答案A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.人员素质
开始考试点击查看答案A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系
C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小
D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用
开始考试点击查看答案A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
D.一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
开始考试点击查看答案A.员工承诺
B.自我强化
C.投射作用
D.第一印象
开始考试点击查看答案银行从业资格银行从业资格风险管理2014年银行业初级资格考试
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