杭州西洒脱取消门票后，效益不降反增，这告诉我们不仅要注重微观效益，更要注重目的地的宏观效益。其中后者的主要内容包括（）。

试卷相关题目

• 1如果说这些景点提高门票价格后导致外来游客数理大幅下降，则表明该景区的旅游需求（）弹性较高。

  A.收入

  B.交叉

  C.价格

  D.地域

  E.供给

  开始考试点击查看答案
• 2一些景点取消黄金周涨价的计划反映出旅游需求具有指向性特点，即（）指向性。

  A.心理

  B.时间

  C.地域

  D.市场

  E.环境

  开始考试点击查看答案
• 3一些拟涨价的景点在“五一”黄金周前推迟涨价的决策在某种程度上体现了景点有关方面对旅游（）规律的认识。

  A.需求

  B.供给

  C.开发

  D.收入

  E.增长

  开始考试点击查看答案
• 4旅行社的目标利润，是指其预计营业收入减去（）之后的差额。

  A.目标营业成本

  B.目标经营利润

  C.预计营来税金

  D.所得税

  E.预计费用

  开始考试点击查看答案
• 5旅行社销售渠道的宽度策略主要有（）销售渠道策略。

  A.广泛性

  B.选择性

  C.网络性

  D.专营性

  E.直营性

  开始考试点击查看答案
• 6杭州取消了景点门票后，客流量比以前增加了，游客的人均消费水平也提高了，可以说现在杭州作为旅游目的地的拉力在增加，这种拉力来自于（）等方面。

  A.丰富的旅游吸引物

  B.市政府的“大旅游”政策

  C.进入景点的便利性

  D.有力的旅游目的地促销

  E.居民对政府决策的支持

  开始考试点击查看答案
• 7为了扭转上述局面，该饭店在总体上应采取（）。

  A.密集型发展战略

  B.转变战略

  C.同心圆多样化战略

  D.混合型多样化发展战略

  E.停顿战略

  开始考试点击查看答案
• 8为了提高餐饮毛利率，该饭店可以采取的措施有（）。

  A.提高服务员的服务技巧

  B.降低外聘厨师的工资

  C.加强采供环节的管理

  D.加强厨房原材料控制

  E.适当减少餐饮的广告投入

  开始考试点击查看答案
• 9为了扭转饭店的经营困境，该饭店应采取的措施是（）。

  A.实施组织变革

  B.改革薪酬管理办法

  C.适度裁减职能部门的人员

  D.对欲流动的业务骨干和管理人员适当加薪

  E.对业务骨干和管理人员许以提升的承诺。

  开始考试点击查看答案
• 10为了留住员工，当离职时，对员工进行挽留的基本途径有(  )

  A.建立提前申请制度

  B.建立离职保证金制度

  C.离职前进行挽留谈话

  D.重新进行工资谈判

  E.借用外力进行挽留

  开始考试点击查看答案