从投资的成本——收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（ ）。（注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪）

试卷相关题目

• 1对于专业人员而言，宜根据（ ）来确定工资。

  A.公司的业绩和市场占有率

  B.佣金或提成

  C.人员的经验与绩效水平

  D.行政级别

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• 2薪资结构线的主要用途之一是（ ）。

  A.检查已有薪资制度的合理性

  B.分析人工成本的构成

  C.辅助工作设计

  D.确定技能薪资

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• 3关于绩效管理的陈述，错误的是（ ）。

  A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法

  B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节

  C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展

  D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

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• 4企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（ ）。

  A.关键绩效指标法

  B.平衡记分卡法

  C.关键事件法

  D.因素比较法

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• 5在确定关键绩效指标时，将目标量化或行为化，这是SMART原则中的（ ）。

  A.具体的原则

  B.可度量的原则

  C.可实现的原则

  D.有时限的原则

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• 6关于培训开发政策的陈述，错误的是（ ）。

  A.培训开发政策受组织战略目标的影响

  B.每个组织的培训开发政策都是独一无二的

  C.培训开发政策受招募政策影响

  D.培训开发政策应该依据相关原则来决定，最好固定不变

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• 7对培训开发效果进行评价的最好且最正规的方法是（ ）。

  A.问卷调查法

  B.控制实验法

  C.观察法

  D.分析法

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• 8不属于在职培训开发的是（ ）。

  A.行动学习

  B.行为模仿

  C.工作轮换

  D.辅导，实习方法

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• 9关于同一工作族内各种工作的陈述，错误的是（ ）。

  A.各种工作的任务不同

  B.各种工作承担的责任不同

  C.各种工作的本质相同

  D.各种工作性质差异极大

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• 10关于晋升与调动的陈述，正确的是（ ）。

  A.调动是指员工的职位轮换，不包括工作地点的改变

  B."彼德原理"是指员工只有得到提升才会有工作积极性

  C.职位轮换是解决晋升需求不能满足的一种弥补措施

  D.调动应该由组织首先提出，不应该由员工首先提出

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