A.2.9%
B.5%
C.4.2%
D.4%
A.将是重新编写工作说明书的一个很好的起点
B.可以直接应用,不必再收集其它信息
C.应当完全抛开,以免受到误导
D.只有任职资格部分具有参考价值
开始考试点击查看答案A.收集有关工作活动、职责、环境等的信息
B.向最高管理层反映工作分析中遇到的问题,并为其出谋划策
C.把收集来的资料与直接主管核对,以减少误差
D.对工作分析中遇到的疑难作最终决定
开始考试点击查看答案A.人力资源部经理
B.公司总经理
C.工作分析小组的组长
D.员工的直接上级
开始考试点击查看答案A.员工没有正确理解工作分析的目的和意义
B.没能得到管理者的支持
C.工作分析的结果经常随组织的变化而更新,员工不知如何遵循
D.工作分析的结果没有得到应用
开始考试点击查看答案A.工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程
B.工作分析的目的就是为了用最少的人获得最大的效用
C.工作分析的结果是工作说明书
D.工作分析容易使员工恐惧,因此最好少实施
开始考试点击查看答案A.就业者成为失业者
B.失业者成为非劳动力
C.就业者成为非劳动力
D.失业者成为就业者
开始考试点击查看答案A.政府出面兴建公路等公共工程项目
B.政府出资对部分失业人员提供再就业培训
C.为长期失业者提供额外的失业补贴
D.制定最低工资标准
开始考试点击查看答案A.绩效加薪计划
B.风险工资计划
C.分红计划
D.计件工资计划
开始考试点击查看答案A.企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序,来消除外部因素对员工绩效所产生的影响
B.完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时,容易导致绩效工资计划失败
C.为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序,可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名
D.无论员工对于上级管理人员是否信任,总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响,并且确保员工能够接受绩效工资方案
开始考试点击查看答案A.会导致管理人员监督员工工作的压力增加
B.容易导致员工滥用机器设备
C.容易导致员工不愿意向其他员工传授技术
D.企业在实施技术改造之后,很难说服员工接受计件工资率的调整
开始考试点击查看答案银行从业资格银行从业资格风险管理2014年银行业初级资格考试
类别:财经类其它银行从业资格银行从业资格风险管理2014年银行业初级资格考试
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