根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是(　)。

试卷相关题目

• 1在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是(　)。

  A.矩阵组织形式

  B.职能制结构

  C.行政层级式

  D.虚拟组织形式

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• 2员工以同样方式完成相似工作的程度，称为(　)。

  A.规范化程度

  B.专业化程度

  C.集权化程度

  D.分工化程度

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• 3组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是(　)。

  A.集权度

  B.复杂性

  C.规范性

  D.层次性

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• 4研究表明，在与成功有关的活动中，晋升快的管理者最重要的活动是(　)。

  A.人力资源活动

  B.传统的管理

  C.社交活动

  D.日常沟通

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• 5关于魅力型领导理论的陈述，错误的是(　)。

  A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

  B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

  C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

  D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

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• 6使用评价中心方法要注意的问题是(　)。

  A.评估人员应在现场参与活动

  B.评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家

  C.应由熟悉应聘者的人担任评估者

  D.应采用单一的评价方法

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• 7战略性人力资源管理的重要原则是(　)。

  A.必须经常进行变革

  B.组织结构不宜太复杂

  C.人力资源战略必须要稳定

  D.人力资源战略与企业战略必须匹配

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• 8在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是(　)。

  A.激励创新

  B.采用短期的、结果导向的绩效评价

  C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄

  D.更多地采用内部晋升

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• 9某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的(　)工作没有做好。

  A.绩效评价

  B.人力资源规划

  C.薪酬管理

  D.工作分析

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• 10公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是(　)。

  A.晋升规划

  B.配备规划

  C.职业规划

  D.继任规划

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