某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的(　)工作没有做好。

试卷相关题目

• 1在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是(　)。

  A.激励创新

  B.采用短期的、结果导向的绩效评价

  C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄

  D.更多地采用内部晋升

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• 2战略性人力资源管理的重要原则是(　)。

  A.必须经常进行变革

  B.组织结构不宜太复杂

  C.人力资源战略必须要稳定

  D.人力资源战略与企业战略必须匹配

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• 3使用评价中心方法要注意的问题是(　)。

  A.评估人员应在现场参与活动

  B.评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家

  C.应由熟悉应聘者的人担任评估者

  D.应采用单一的评价方法

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• 4根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是(　)。

  A.稀缺性

  B.可模仿性

  C.可替代性

  D.稳定性

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• 5在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是(　)。

  A.矩阵组织形式

  B.职能制结构

  C.行政层级式

  D.虚拟组织形式

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• 6公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是(　)。

  A.晋升规划

  B.配备规划

  C.职业规划

  D.继任规划

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• 7分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是(　)。

  A.主观判断法

  B.回归分析法

  C.时间序列分析法

  D.配对比较法

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• 8关于人员核查法的陈述，正确的是(　)。

  A.是一种动态的预测方法

  B.能够反映人力拥有量未来的变化

  C.多用于短期人力拥有量预测

  D.常用于长期人力拥有量预测

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• 9工作分析的成果文件包括(　)。

  A.工作规范和任职资格

  B.工作规范和工作描述

  C.工作描述和工作职责

  D.工作活动和工作经验

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• 10按照工作特征模型理论，激励潜能分数(MPS)的计算公式是(　)。

  A.MPS=(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3×任务完整性×反馈性

  B.MPS=(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3×任务重要性×反馈性

  C.MPS=(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3×技能多样性×反馈性

  D.MPS=(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3×工作自主性×反馈性

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