当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。

试卷相关题目

• 1人力资源规划的主要目标是（ ）。

  A.理顺工作流程上—下游环节之间的关系，提高工作效率

  B.运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员

  C.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工

  D.防止人员配置过剩或不足

  E.对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈

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• 2战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。

  A.组织管理的变革

  B.员工考勤

  C.特殊能力的开发

  D.，行政管理

  E.组织绩效

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• 3按照巴尼的观点，人力资源之所以被认为是企业竞争优势的来源，是因为人力资源（ ）。

  A.非常丰富，很容易得到

  B.不能被其他类型的物质资源所替代

  C.可以为企业创造价值

  D.是稀有的或独特的

  E.很容易被竞争对手模仿

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• 4关于组织文化结构的说法，正确的是（ ）。

  A.物质层是组织文化的外在表现

  B.物质层制约和规范了制度层及精神层的建设

  C.没有严格的规章制度，组织文化就无从谈起

  D.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

  E.组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了组织文化的主要标准

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• 5关于职业生涯管理的说法，正确的是（ ）。

  A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面

  B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理

  C.积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持

  D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率

  E.职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中

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• 6通用的工作分析方法包括（ ）。

  A.工作日志法

  B.观察法

  C.能力要求法

  D.标杆超越法

  E.主题专家会议法

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• 7与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，（ ）。

  A.更关注当期业绩而非长远发展

  B.更倾向于基于员工特征的绩效考核

  C.更注重管理者和员工的沟通

  D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合

  E.更强调企业的长远发展

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• 8相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于（ ）。

  A.可以保持固定薪酬成本的稳定

  B.可以及时对员工进行激励

  C.相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利

  D.可以保持企业各等级薪酬范围的固定

  E.有利于员工基本薪酬的增加

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• 9股票期权计划的局限性在于（ ）。

  A.只适用于成长性较好的上市公司

  B.需要依托规范而有生气的股票市场

  C.容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为

  D.所有的经营者都必须购买企业的股票

  E.难以准确衡量企业真实的经营状况

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• 10家庭生产理论认为（ ）。

  A.一个家庭的可利用时间有三种用途，即市场工作、闲暇和家庭生产

  B.家务劳动不属于生产劳动

  C.夫妻双方的劳动力供给决策是相互独立的

  D.家庭产品的生产可以采取时间密集型和商品密集型两种方式

  E.比较优势原理对于家庭成员的时间用途决策具有指导意义

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