似定一家大公司立即需要一位具有至少5年工作经验的会计部经理，并且这个公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况恰当的招聘方法和招聘来源的选择分别为()。

试卷相关题目

• 1社会中存在各种各样的组织，但它们都共同具有一些特性，这些特性是()。

  A.拥有固定的场所

  B.组织中的每个人都有自己的特定任务

  C.通过专业西作实现产品价值的增加和服务效用的扩大

  D.产品和服务能够提供给需要的用户

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• 2目前，企业人力资源管理部门设置的新趋势是()。

  A.随着竞争全球化的加剧，在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心

  B.越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去

  C.人力资源部的工作职能趋于集中，工作扈心更多地倾向于档案和报酬管理等事务

  D.企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系

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• 3在分析人力资源的内部来源时，为达到对企业内部人员的有用性的了解，需做的分析有()。

  A.分析企业所处的外部环境

  B.对雇员跳槽和人力损耗的分析

  C.对提升和谰换上作所带来的影响的分析

  D.对环境变化和旷工的评估和原凶分析

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• 4通常情况下，由企业提供的重要福利项目包括()。

  A.国家法定节假阿和年度带薪休假期间向雇员支付报酬

  B.社会保险费用

  C.服务费用

  D.发放基本工资

  E.发放津贴补助

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• 5工作满意度的均衡水平理论认为()。

  A.每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平

  B.政变工作中的情境测素或某些事件可以改变员工满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡

  C.员工满意与否取决于自己的工作性质及丁作待遇和其他员工相比处在什么水平

  D.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度.需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的

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• 6工作分析在人力资源管理中的主要作用体现在()。

  A.人员招募与挑选过程中

  B.员工职业生涯规划过程中

  C.工作评价与报酬决策过程

  D.培训要求的确定过程中

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• 7以下是埘工作分析程度的反馈调整阶段的描述，正确的是()。

  A.这项活动是贯穿于全部工作分析过程

  B.由于组织活动的不断变化.及时地对工作分析文进行调整和修订就会成为必然

  C.工作分析文件的适用性只有通过反馈才能得到确认

  D.这项活动只有在整个工作分析程序的最后才能做出

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• 8由绩教评价委员会来进行绩效评价的优势是()。

  A.对下属的表现较为熟悉

  B.有助于防止晕轮效应

  C.有助于防止个人偏好问题

  D.可以有效地预测出此人将来能否在管理方面成功

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• 9可能会影响到绩效考核的数据分析过程的问题包括()。

  A.考评的时机与频次

  B.对考评信息的感知、分类、记忆、加工、提取和判断的能力

  C.考评中可能采用到的统计方法

  D.多个评级人的评定结果要不要结合在一起进行统计分析

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• 10报酬的公平性是指()。

  A.同一行业、地区、规模的不同企业中，类似职务的报酬应当基本相同

  B.同一企业中，不同职务所获报酬应正比丁并自的贡献

  C.同企业巾，相同资历、岗位、技能的员工报酬应基本相同

  D.同一企业中，最高工资不能超过最低工资的十倍

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