在生产指挥权上，可考虑集权的有______。

试卷相关题目

• 1该公司经营管理中可能会出现哪些问题、______。

  A.部门经理的权力受到限制

  B.管理易失控

  C.机构重叠.管理费用高

  D.滋长本位主义

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• 2此跨国家电企业采取事业部制的优点有______。

  A.管理工作容易

  B.提高决策质量

  C.容易激发员工积极性

  D.有利于加强职能部门的合作

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• 3采用事业部制的企业，应具备哪些条件______一。

  A.组织规模较大

  B.组织较集中于一地

  C.组织的产品种类繁多

  D.组织的服务种类繁多

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• 4绩效考核的功能包括_______。

  A.激励功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能

  B.管理功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能

  C.管理功能;激励功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能

  D.管理功能;激励功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能

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• 5下列对员工绩效考评的准确叙述有_______。

  A.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期

  B.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核是人力资源管理的一项重要括动

  C.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩教考核是人力资源管理的一项重要活动;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期

  D.目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核是人力资源管理的一项重要活动;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期

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• 6在产品销售权上，可考虑集权的有______

  A.广告

  B.质量控制

  C.定价

  D.市场研究

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