以下哪些领域属于供应链管理？

试卷相关题目

• 1供应链的管理涉及许多方面的活动，下列选项中，不属于这些层面的是：

  A.战略层面

  B.战术层面

  C.管理层面

  D.作业层面

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• 2下列哪种供应链流程不能够沿顾客—厂商—供应商的方向流动？

  A.信息流动。

  B.逆向产品流动。

  C.初级产品流动。

  D.主要现金流动。

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• 3下列哪项属于约束理论（TOc,TheoryofConstraint)的主要关注领域？

  A.客户的需求。

  B.企业价值观。

  C.消除流程中的“瓶颈”。

  D.准时交付。

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• 4下列哪项不属于六西格玛的说法？

  A.界定阶段包括界定项目范围，组成团队。

  B.改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。

  C.分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。

  D.测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y,在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。

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• 5下列哪项不属于对六西格玛的陈述？

  A.六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法

  B.六西格玛管理仅适合于制造过程质量改进的工具

  C.六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式

  D.六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法

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• 6供应链的成本管理应体现供应链的价值增值水平，下列哪项属于对其的描述？

  A.价值增值=企业利润+销售收入

  B.价值增值=企业收入+企业成本

  C.价值增值=用户价值-用户成本

  D.价值增值=用户满意-用户期望值

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• 7下列哪项中，两个最常见的供应链管理的方法？

  A.纵向和横向。

  B.同步和报告。

  C.客户驱动和股东驱动。

  D.常规和非常规。

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• 8某厂商经营制冰设备、软饮料装瓶操作、冰激凌制造和面包，为其自己的商店供应任何东西，从冰激凌到蛋糕。他们的分销渠道安排是哪种营销系统？

  A.水平分销渠道。

  B.矩形营销系统。

  C.多渠道营销系统。

  D.垂直营销系统。

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• 9随着我国的经济向服务性产业转移，一种新型的组织——专家官僚型组织，也随之发展起来。虽然这种组织结构在若干方面与机械官僚型组织构相似（后者依赖于标准化工作进程），但两者在关键方面有所不同。这一重大差异是：

  A.专家官僚型组织结构更容易造成下级单位的冲突。

  B.专家官僚型组织结构能够高效地完成任务。

  C.专家官僚型组织结构严格遵守规章制度。

  D.专家官僚型组织结构高级管理层不得不大幅度放权。

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• 10一个员工向多个管理者汇报工作属于在哪种组织：

  A.矩阵型组织。

  B.官僚行政式组织。

  C.简单型组织。

  D.有机型组织。

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