通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是？

试卷相关题目

• 1下面哪种组织结构具有大量重复职能？

  A.分部型结构。

  B.专家官僚组织结构。

  C.机械官僚组织结构。

  D.简单结构。

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• 2一个员工向多个管理者汇报工作属于在哪种组织：

  A.矩阵型组织。

  B.官僚行政式组织。

  C.简单型组织。

  D.有机型组织。

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• 3随着我国的经济向服务性产业转移，一种新型的组织——专家官僚型组织，也随之发展起来。虽然这种组织结构在若干方面与机械官僚型组织构相似（后者依赖于标准化工作进程），但两者在关键方面有所不同。这一重大差异是：

  A.专家官僚型组织结构更容易造成下级单位的冲突。

  B.专家官僚型组织结构能够高效地完成任务。

  C.专家官僚型组织结构严格遵守规章制度。

  D.专家官僚型组织结构高级管理层不得不大幅度放权。

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• 4某厂商经营制冰设备、软饮料装瓶操作、冰激凌制造和面包，为其自己的商店供应任何东西，从冰激凌到蛋糕。他们的分销渠道安排是哪种营销系统？

  A.水平分销渠道。

  B.矩形营销系统。

  C.多渠道营销系统。

  D.垂直营销系统。

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• 5下列哪项中，两个最常见的供应链管理的方法？

  A.纵向和横向。

  B.同步和报告。

  C.客户驱动和股东驱动。

  D.常规和非常规。

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• 6关于矩阵型组织结构的优点，不包括下列哪一项：

  A.多头领导，会提高组织效率。

  B.不同产品之间可以灵活分配资源。

  C.员工可以取得专业化分工的好处，又可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动。

  D.增强职能人员直接参与项目管理的积极性。

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• 7随着组织结构的不断变化，新的组织结构类型也不断产生，其中沙漏型组织就是其中的一种，下列哪项不属于沙漏型组织中的层级？

  A.作业专才层。

  B.经理层。

  C.战略管理层。

  D.技术专才层。

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• 8首席审计执行官张某在准备工作安排时要运用到风险分析。那么张某在在开展风险分析时可以不用考虑：？

  A.与组织治理有关的问题。

  B.以前审计业务的结果。

  C.内部审计师的实用技能。

  D.主要的运营变动。

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• 9在风险评估过程中，如果控制目标是为了确保员工保护其密码下面哪种情况能够说明某员工可能将密码留在显示屏上？

  A.剩余风险。

  B.风险应对或剩余风险。

  C.固有风险。

  D.风险事件。

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• 10以下哪项是控制的最佳定义？

  A.是组织所采取的将偏差限定在可接受水平的成本效益考评方法。

  B.是对组织选择的要完成内容的表述。

  C.是管理层计划、组织并指导适当行动的实施，以合理地保证目标的实现。

  D.是以准确、及时、经济的方式实现组织的目标和目的。

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