丙组织对重新部署海上作业的直接成本和间接成本进行分析核算。根据分析结果，丙组织决定向海上作业倾斜，下列表述能够最好的说明理由的是：

试卷相关题目

• 1下列情况中首席风险官的职能最有效的是：

  A.与首席审计执行官一起管理风险。

  B.与直线管理者（直接的下级管理人员）一起管理风险。

  C.作为高级管理层的一员来管理风险。

  D.作为全面风险管理团队的一员来监督风险。

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• 2以下对应收账款过账程序内部控制系统的建立、实施及监督负有主要责任的是：

  A.董事会。

  B.公司股东。

  C.内部审计师。

  D.会计部管理层。

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• 3政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。跨国公司A公司的内部审计师打算对一个高级管理部门开展业务审查。内部审计师在这个管理层次上能否找到相关的政策和程序：

  A.可以，所有的政策及程序均由总经理制定。

  B.不可以，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。

  C.可以，政策及程序适用于组织的所有层级。

  D.不可以，只有高层管理人员制定政策和程序。

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• 4下列选项中，描述了控制薄弱环节的是：

  A.事先编好的空白采购订单在采购部门内部保管。

  B.采购程序被设计良好。而且除非采购监事另有指示，这些程序一般得到遵守。

  C.由于2，000美元以上的采购活动需要两个人的签名，正常的经营性采购都在500美元到2，000美元之间。

  D.采购代理投资公开上市的互助基金，而该基金的投资组合中包括公司某供应商的股票。

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• 5监督是内部控制的一个重要组成部分，以下不属于监督的实例的是：

  A.数据处理的管理部门定期对非正常交易或大额交易编制例外报告，并跟踪调查其原因。

  B.管理层定期将部门实际业绩与预算进行比较。

  C.数据处理的管理部门定期核对所提交事项的批控制与所处理事项的批控制总额。

  D.管理层已要求内部审计对现金处理过程的控制程序开展定期审计。

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• 6某公司最近因为其供货商甲公司不能按时提供关键部件而导致缺货。供应商辩称他们自身因为存货不足而无法运转。下列选项中，能够防止出现这种状况的有成本效益的方法的是：

  A.采购大量的甲公司的部件材料。

  B.内部研发关键部件材料。

  C.与ABC就组织的风险偏好和风险容忍度进行沟通。

  D.取消与ABC公司的业务往来。

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• 7剩余风险是：

  A.未发现的风险。

  B.已被管理的风险。

  C.未被管理的风险。

  D.管理人员没有意识到的风险。

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• 8为了保持竞争力，销售部门被授权降价并且简化业务程序。由于允许销售人员个人即可批准赊销并决定可供销售和送货的产品，使得销售额增加了。但是这种变化也导致应收账款的坏账增加。那么适当的纠正行动是：

  A.独立审查和批准赊销。

  B.增加管理人员。

  C.独立决定可供销售的产品。

  D.加强制度规定。

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• 9贷款委员会并未恰当地履行其职能是银行业面临的一种批评，其中包括检查贷款申请，确定既定抵押物的实际存在，在同意贷款前评价相关风险等。在收集有关贷款委员会是否有效运作的证据时，内部审计师应当：

  A.询问融资经理人员，以确定他们各自作出的贷款建议是否被采纳。

  B.将已发放贷款总额与提交贷款委员会批准的贷款总额核对。

  C.检查各项具体贷款项目上的委员会成员签名，并确定在各项会议上贷出的贷款金额以及在审批各项贷款时大致花费的时间。

  D.上述各项。

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• 10许多非盈利机构的基金筹措都是通过电话捐款实现的，为确保所有的电话捐款都被记录，并被支付给该机构，以下控制程序效果最差的是：

  A.管理层亲自定期监听电话。

  B.计算机自动记录所有的电话，并对所有的电话进行随机抽查监听。

  C.对收取的捐赠物进行随机抽查，确认捐款人的捐款额。

  D.编制管理报告，比较去年与今年每一部电话的平均捐款额。

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