下列哪项因素会鼓励进入一个现存的市场？

试卷相关题目

• 1下列哪个步骤不利于有效倾听？

  A.理解演讲者的步骤以达成解决方案。

  B.问恰当的问题。

  C.帮助演讲者完成观点阐述。

  D.识别演讲者的情感。

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• 2以下关于公司薪酬制度和相关奖金的说法中哪种是正确的、1应当把奖金制度视为公司控制环境的一部分，而且应该在撰写内部控制报告时考虑奖金制度。2薪酬制度不是公司控制环境的组成部分，因此不应该按此种性质得到报告。3对公司薪酬制度的审计应该独立于对影响公司奖金的其他职能部门控制系统的审计。

  A.只有1。

  B.只有2。

  C.只有3。

  D.2和3。

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• 3如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么，最有可能发生以下哪种成本变化组合？

  A.采购成本增加，缺货成本降低。

  B.采购成本增加，质量成本降低。

  C.质量成本增加，订货成本降低。

  D.缺货成本增加，账面成本降低。

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• 4在内部审计业务的哪个阶段可以使用数据分析？1. 计划个人参与。2. 测试控制的有效性和效率。3. 评估风险，以确定组织的哪些领域需要审计。

  A.只有1。

  B.只有2。

  C.只有1和3。

  D.1，2和3。

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• 5为了防止与主机直接相连的无人值守数据终端未经授权即访问敏感数据，以下哪一种安全控制最为有效？

  A.使用带有密码的屏幕保护程序。

  B.使用工作站脚本。

  C.加密数据文件。

  D.自动注销不活跃用户。

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• 6拥有集中式结构的组织在企业风险管理（ERM）中面临的挑战之一是：

  A.这类结构中的员工天生更愿意承担风险。

  B.对于工作行为会影响其他员工或工作区域方面的意识可能很难提高。

  C.要在整个组织中设计有效的控制和实现一致的应用程序会更难。

  D.经理不太愿意实施和监督控制。

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• 7特许经营和横向一体化战略是以下哪种行业经常采用的策略？

  A.新兴行业。

  B.衰退行业。

  C.分散行业。

  D.成熟行业。

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• 8在下列哪种情况下，较窄的控制范围会更合适？

  A.管理人员不会在规划或战略管理上花费大量时间。

  B.下属在同一地区工作，而不是在地理上分散。

  C.经理必须花费大量时间与其他经理协调。

  D.下属的工作基本相同。

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• 9如果内部审计师发现，项目经理已经在用“赶工”来影响项目的关键路径，那么内部审计师应该检查？

  A.项目经理的费用报告以寻找不寻常的旅行或支出。

  B.项目实际的资源成本与预算成本的对比。

  C.该项目的松弛时间。

  D.道德准则以确定是否发生了利益冲突。

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• 10良好的计划将帮助组织在处理中断后恢复计算机操作。良好的恢复计划应能确保：

  A.与应用程序所有者签订的服务水平协议。

  B.操作人员不能绕过变更控制程序。

  C.设备容量的计划变更与预计工作量相适应。

  D.备份或重新启动程序已经内置到作业流和程序中。

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