有些企业尽管进行了大量的分析，但并未做出选择某个战略的决策。能克服该问题的方法包括（    ）。

试卷相关题目

• 1下列情况，可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有（    ）。

  A.管理者害怕声誉产生影响，不愿意承认失败

  B.在一个亏损项目投入了很多钱，管理者合理的运用了沉没成本

  C.为了吸引顾客购买其他产品，提高企业的市场覆盖率，继续销售亏损产品

  D.合同规定了巨额的解约罚金

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• 2下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有（    ）。

  A.机械加工

  B.广告宣传

  C.人力资源管理

  D.法律服务

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• 3下列各项中，属于增强竞争强度的因素有（    ）。

  A.行业竞争者的数量多

  B.产品的转换成本低

  C.行业的退出壁垒较高

  D.企业拥有稀缺资源

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• 4战略测试分为应用相关性检验和学术严谨性检验，其中应用相关性检验包括（    ）。

  A.竞争优势检验

  B.灵活性检验

  C.一致性检验

  D.价值增值检验

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• 5按照波特的价值链理论，下列描述中错误的是（    ）。

  A.基本活动包括五种

  B.企业基础设施属于辅助活动

  C.质量保证不属于价值链驱动因素之一

  D.价值可以用价格衡量

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• 6按照并购时收购资金来源渠道不同，可以将并购分为（    ）。

  A.杠杆收购

  B.产业资本并购

  C.金融资本并购

  D.非杠杆收购

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• 7百花服装是一家生产设计服装的企业，该企业在战略实施中制定营销计划时，进行了市场细分，还结合自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目标和资源。可以看出，该企业主要考虑的因素包括（    ）。

  A.可衡量性

  B.适应性

  C.稳定性

  D.足量性

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• 8下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是（    ）。

  A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

  B.降低了企业总部的控制跨度（管理幅度）

  C.不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突

  D.存在双重管理的问题

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• 9业绩衡量已经成为日常经营中的一部分，其目的包括（    ）。

  A.业绩评价提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈

  B.业绩评价是与利益相关者群体沟通的重要组成部分

  C.业绩评价与激励政策以及业绩管理系统紧密相关

  D.业绩衡量会增加管理层的动力

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• 10制定财务战略影响因素中属于经济约束的有（    ）。

  A.通货膨胀

  B.汇率

  C.利率

  D.政策法规

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